集团公司启动权属企业半年度经济状况摸底座谈会

7月5日，由集团财务部、投融资中心牵头，结合集团公司要求的每月经济运行分析会平台以会代训，着力提升各级管理人员的经营意识和能力，启动了半年度权属经济状况现场摸底座谈会。当天下午，第一站到安居煤矿进行了座谈了解，该矿总会计师及主要经营部室负责人参加。

财务部首先介绍了集团公司面临的经营压力与资金压力，对集团公司全面预算的管控方向、下半年资金管控、资金计划上报的考核方向进行了传达。

座谈会为突出实效采取问答形式，财务部与投融资中心事前对需要了解的问题直接提问。如：外购煤配洗的效益分析、融资成本降低的办法措施、降本增效措施的落地考核、预算管理的配套措施、下半年9-10月份单面生产的防范补救措施等问题进行了质询，该矿对集团提出问题进行了回答。

最后，财务部对该矿经营管理工作提出了四点要求：一是要提高单位主要负责人对经营管理的重视程度；二是抓好成本管控措施的落地，要正负激励相互结合，降本创效要惠及职工；三是重视资金的管控力度，尽快落实农业银行的项目贷款转为流动贷款的放款工作，对高息贷款进行置换，降低财务费用；四是做好资本性支出与经营现金流入的匹配调节，坚决控制新增贷款，细化大额资本性支出的月度付款计划。

据悉，7月中上旬类似的经济座谈会将密集进行。

                                      ■集团机关  徐光