鲁西分局召开济宁能源发展集团所属煤矿上半年监察情况通报会

7月12日上午10时，鲁西分局局长李大普带领分局监察四室一行六人在济宁能源发展集团305会议室召开了上半年对济宁能源发展集团所属煤矿安全监察情况总结会。会议采取视频会议方式，济宁能源发展集团分管安全生产技术班子成员、机关生产口全体安全生产技术管理人员、各煤矿矿长在济宁能源发展集团305会议室主会场参加了会议，各煤矿领导班子成员、各专业副总工程师、各生产职能科室技术以上管理人员、各工区区长、技术员在各煤矿分会场参加了会议。济宁能源发展集团副总经理、安全总监马金平主持会议。

会议共有两项内容，一是鲁西分局监察四室分专业通报上半年对集团所属煤矿安全监察情况，分析指出存在主要问题，并提出相关意见和建议；二是鲁西分局局长李大普结合上半年安全监察通报情况，就下一步如何做好安全生产工作作重要讲话。

会议上，鲁西分局监察四室分别从一通三防、防治水、冲击地压、采掘接续和安全培训等方面通报了集团公司各矿存在的主要问题，并提出了很好的意见和建议。

李大普局长首先从制度建设、安全监管、安全文化和智慧化矿山建设四个方面指出济宁能源集团在促进煤矿安全生产方面做出了大量工作，肯定了成绩，并从六个方面对下一步抓好安全生产工作进行了强调和安排。

李大普指出：一是正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，切实增强政治敏感性。二是强化技术管理工作，盯紧一通三防、防治水、冲击地压等重大灾害防治不放松，加强技术监督检查指导工作，严格落实各项安全技术措施，有效防范遏制煤矿事故。三是强化煤矿安全基础管理。加强双重预防机制建设，强化超前防控，实现源头治理。加强安全教育培训，提高煤矿从业人员应知应会和操作技能。推进机械化、自动化、信息化和智能化“四化”建设，确保按时完成。严格按照国家煤矿安全监察局关于使用劳务派遣相关要求，规范劳动用工。四是强化安全风险管控，落实各项安全措施，要求集团公司加大对所属煤矿采用技术和管理措施降低和控制各类风险的督促指导力度。五是强化冲击地压防治工作。六是强化依法办矿、依法管矿意识，严格履行安全生产法定责任，自觉做到不安全不生产。

马金平要求，一是各煤矿要对鲁西分局上半年通报的问题，坚持问题导向，举一反三，抓好问题整改，安全监察室要作为下一步监察工作重点做好督导检查。二是强化思想认识，坚持依法依规组织生产。集团公司各级管理人员要增强做好煤矿安全生产的政治敏感性,尤其是各煤矿的主要负责人要有“坐不住”的压力感，“慢不得”紧迫感，不断强化红线意识、风险意识和底线思维，增强依法办矿、依法管矿的法治意识。三是夯实基础管理，提升煤矿安全生产保障水平。完善技术管理体系，强化技术管理责任，严格执行每月总工程师上台讲隐患、讲采掘接续例会制度，充分发挥安全技术在现场的指导和服务作用。聚焦重大灾害防治，“一矿一策”、“一面一策”形成风险管控清单，制定风险管控措施，狠抓各项措施的落实，确保风险可控、隐患消除。突出安全生产技术人员专业培训、特种工种作业人员技能培训和全员强化培训，实施安全生产技术人员专业考核、特殊工种作业人员技能“实操”考核常态化，全面开展全员风险辨识、风险管控和隐患排查培训，促使全员养成“心中想着风险、眼里盯着隐患、手中干着标准”的行为习惯，解决想不到、看不到、管不住、防不住的问题。四是注重科技引领，加快推进智能化工作面和智慧化矿山建设。明确目标任务、重点项目、实施步骤和具体工作措施，确保有力有序推进。

■集团机关 李可可