只要管控好    废旧变成宝

——花园煤矿践行“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神小记

“靠煤吃煤”是过去许多煤矿企业发展的规律。但实践证明，唯有贯彻落实绿色生态发展理念，身体力行发扬“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神，坚持合理、有序开采、综合利用，有限的煤炭资源才能创造无限的价值财富。

从牙缝里抠出“剩余粮”

近年来，花园煤矿积极引导干部职工践行“艰苦创业”的落陵精神，树立“只要用得好，废旧变成宝”观念，修旧利废工作扎实推进，发展方式不断创新，内部管理体系持续改善，全面清查库存、闲置及废旧物资，充分利用废旧物资价值，并及时建立台账。根据年度修旧利废工作计划矿先后出台了《废旧物资回收及修旧利废管理办法》、《花园煤矿生产、机电归口材料管理考核制度》、《关于矿机电设备及材料回收的管理制度》等相关制度，并重新对旧设备、废设备的鉴定范围进行了重新定义。

将因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的及库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的统一归口到旧设备类。对于经长期使用基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的；设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准 20%以上)，效率低，经济效益差的；维修费用过高(一次大修超过原值 50%以上)，继续使用经济上不合算的；机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的；主要零、部件无法补充而长期失修的；严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的则归口为废设备。废旧设备确定后，由机电科牵头组织企业管理办公室、劳动人事科、财务科、审计科、物资管理科等单位对回收、修复后的材料进行验收、鉴定。修复的设备、零部件经验收合格后，单项修旧利废价值按设备、零部件市场价值的进行计算。坚决做到从牙缝里抠出“剩余粮”，形成了一部门牵头，多部门协同配合的废旧物资循环利用部门共链矩阵。

煤矿作业和日常工作都离不开大量电力供给，因此节约用电是节能降耗的关键一招。自一月份以来，该矿不断改良节电系统，加强用电管理，力求把电用在“点”上。该矿轨道下山奎山砂岩涌水量约30m3/h，水质清澈，几年来均使用潜水泵排到中央泵房，通过主排水泵再排至地面，经过矿井水处理后再进行外排。为能实现砂岩涌水回收复用，矿制定了切实可行的恒压供水技术方案。改造东翼轨道大巷现有的排水沉淀池，对沉淀池的渗水点处理后改造成蓄水池，蓄水量为60m3；利用原来安设的潜水泵把砂岩涌水排至蓄水池，在蓄水池处安装1套多级离心泵，由变频器对离心泵进行控制，水泵引水装置为射流泵控制，把水泵出水管接至东翼轨道大巷φ159mm的主供水管路系统；恒压供水时，关闭矿井主供水管路系统的前级DN150闸阀，打开恒压供水管路系统的DN100闸阀，由变频器启动离心泵对主管路系统进行打压供水，实现恒压供水。按照目前涌水量30m3/h，年排水按300天进行计算，则年可少排水21.6万m3；主排水泵的电动机功率1250KW、流量420 m3/h，电费按0.84元/kWh；则每年节约直接排水费用54万元；加之矿井水处理费用，奎山砂岩涌水回收复用项目，可为矿年节约费用100万元。

以奖罚分明来定“铁规矩”

“综采工区上月锚杆和锚杆托盘回收较好，核算后本月节约材料费用 58.32 元、回收物料折合成现金为543 元。根据矿《废旧物资回收及修旧利废管理办法》中相关规定，奖励综采工区材料节支费601.32元。开拓工区，本月没能完成废旧物资回收任务，且材料费用超出预算771.36元，对开拓工区处罚771.36元……。其他单位总体上成本管控比较好，希望各单位要再接再厉，争取每个月都要把材料费用真正降下来。每个部门负责人都要花心思来想成本管控、修旧利废及回收利用这个问题，只有这样我们修旧利废、材料管控才能真正抓实、抓到位。”近日，该矿机电部门负责人告诉笔者。

为了让各部门、各区队真正重视成本管控、修旧利废及回收利用这项工作。今年以来，矿每月都召开一次成本经济分析会。分析会上，对于完成修旧利废工作任务的单位，按修旧利废月度计划超额完成部分价值的 5%-10%进行奖励。对未完成月度修旧利废工作计划的单位，对未完成部分进行100%金额的处罚。其中工区管理人员分担处罚总额度的 70%，工区职工分担其余 30%。除此外，该矿要求修旧利废指标未完成的部门、区队必须对未完成的原因进行自我“剖析”，并对下一步的控成本提出自我“整改”的具体措施。

本月锚杆使用超出计划用量，导致工区材料费超支，主要是我们对回收的旧锚杆没有及时上交，另外在小材料使用上把关不严，造成不必要的浪费，矿材料考核小组对我们进行了处罚，这个处罚我们认领。开拓工区负责人在矿月经济形势分析会上“剖析”时说。材料使用的考核对象为开拓工区区长、主管技术员和各跟班区长。为了达到更好的考核效果，工区负责人在自我剖析的同时提出了自我“整改”的措施：将考核对象延伸至班组长以上所有管理人员，通过对考核对象的延伸，分管工作面的技术员在指导支护材料使用过程中，能结合现场的实际进行适当调整，通过这些措施的实施，该矿的成本管控取得了立竿见影的效果。

▉花园煤矿 仇 文