10月17日，集团公司党委副书记、总经理张广宇到金源煤矿检查指导工作。

在该矿管理人员的陪同下，张广宇深入到2318工作面检查工作，详细询问了“一区两面”的生产组织情况、管理人员配置情况，以及维修工配置情况。他强调，一个工区管理两个工作面，可优化管理人员配置，减少机电维修工，提高工作效率，值得推广和借鉴。

     在2318工作面，张广宇询问了“安检员讲解流程”，作为长春兴煤矿学来的，在得到肯定回答时，他又询问了学习考察旋转喷雾落实情况。并对金源煤矿活学活用，能把从其他矿井学习到知识迅速转化落实到生产现场表示肯定。

下午2:30，在该矿二楼调度室，张广宇主持召开了生产职能科室管理人员座谈会，并作重要讲话。

张广宇就金源煤矿下一步发展提出了三点具体要求。

一要认真检视剖析问题，把整改落实贯穿主题教育始终；二要认清分析形势任务，把推动发展贯穿主题教育始终；三要认真做好结合文章，把务求实效贯穿主题教育始终。要借助主题教育，进一步提升思想境界和担当意识。要借助“找差距、补短板、夯基础”基础管理达标提升活动，提升企业管理水平。要借助“找差距、补短板、夯基础”基础管理达标提升活动，提升企业管理水平。要借助内外部的力量，提升自己的本领。要借助安全生产标准化和双防机制，提升现场安全管理水平。借助党建创品牌、争创文明单位和文明职工，提升企业和谐水平。

金源煤矿：郭长龙