3月20日，集团公司召开党委会，专题研究推进巡察问题整改工作。会议认真听取了巡察整改工作领导小组办公室一周来巡察整改工作推进情况及下一步工作计划的汇报，领导班子成员分别就整改分工和整改任务落实，以及民主生活会召开有关事宜进行了研究讨论。

集团公司党委副书记、总经理张广宇充分肯定了领导小组办公室一周来取得的工作成效，并就下一步深入推进巡察整改工作，提出了四点要求：

一要端正态度，认领问题。集团领导班子成员要发挥表率作用，主动认领问题，并本着“有则改之、无则加勉”的正确态度看待问题清单和别人的批评意见。二要提高认识，解放思想。整改要牢固树立为中心工作服务的思想，引导集团干部职工把精力和心思集中到干事创业、推动集团公司改革发展上来，通过整改促进企业管理水平明显提升。三要转变作风，真抓真改。集团班子成员和机关人员要带头转变作风，步调一致，团结实干，形成风清气正、以上率下的良好风气。四要狠抓落实，配套联动。把巡察整改工作与集团开展的企业基础管理达标提升活动有机结合起来，通过整改补齐短板，夯实管理基础，健全风险防控机制。

张广宇强调，最近一段时期，各级领导班子和领导干部在整改中，要重点做好以下六方面工作：一要按照分工，认领问题，研究问题。二要举一反三，查找问题，发现问题。三要落实责任，制定方案，精准施策。四要即查即改，查改结合，狠抓落实。五要狠抓典型，快查快办，营造氛围。六是要把握政策，讲究办法，稳妥推进。总之，要坚持标本兼治，对于巡察组反馈的个性问题要立行立改，对于共性问题要查找根源，找出体制机制上的漏洞，既要治标又要治本。

                                           集团机关  秦勇