4月30日，集团公司在305会议室召开对标学习兖矿集团分享交流会，集团公司党委副书记、总经理张广宇出席会议并讲话，集团公司领导班子成员、机关各部门负责人参加。
参加对标学习的部门负责人从自身工作实际出发，本着学以致用的原则，结合兖矿集团的先进经验做法，围绕优化管理层级、提升决策效率、干部人才管理、专业技术人才培养、金融业务运作模式、招投标管理、财务管理等方面，提出了改进的思路和措施。
在听取了汇报后，张广宇指出，此次对标学习大家准备充分、学习认真、感受深刻、收获很大，学习回来后都能认真思考，结合实际提出了很好的措施和意见建议。就做好对标学习成果运用，张广宇提出了三点指导意见：
一是结合自身实际，借鉴兖矿集团的先进经验和做法，对集团公司“三重一大”、议事规则、专业技术人才培养、干部考核管理等相关制度进行修改完善。
二是机关各部门要根据集团公司要求，对照部门职责，做好责任范围内的工作梳理，围绕“企业以财务管理为中心，财务以资金管理为核心”的理念，推动集团公司由战略事务型向战略财务型转变。
三是通过战略引领、资本运营、宏观管控，真正做到“集权有度、放权有序、用权有章”，推动集团公司上下形成精干、高效的干事创业新局面。
集团机关 秦勇
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