集团公司上半年安全生产暨经济会议召开后，圆中园公司迅速贯彻落实会议精神、准确聚焦重点任务，以“四新”思路谋划下半年工作。

新布局，打造“济宁能源——酒店、餐饮、地标性商务楼”品牌。升级完善提升美豪酒店酒店设施、加大宣传推广力度，力争把世纪东方饭店打造环境优雅、服务到位、菜品有特色的餐饮品牌。同时在商务楼升级软硬件，实现最大的经济效益和用户完美体验，最终实现“济宁能源--酒店、餐饮、地标性商务楼”品牌。

新理念，形成“自利则生、利他则久”的经营发展理念。培育储备人才，提升员工整体素质，激发干事创业热情，打造一支不怕困难、敢于担当、团结一心的过硬队伍，形成“自利则生、利他则久”的经营发展理念，成为集团公司服务业板块的“先行者”。

新思路，创新服务业板块“共荣-大家庭”的管理体制和文化融合思路。大胆创新用工形式，畅通关系转变、职位晋升渠道，通过职工技能培训、接班人制度、从专业院校或集团内部人才吸纳等方式培养服务业管理人才。继续开发保险、银行、培训业大客户，补齐周末、网络订单销售短板、改变挂账短板。世纪东方饭店对标北京味道，充分发挥合作方积累的外部市场经验，探索合作经营下的新互利共赢模式。

新目标，以“创收和资产盘活”为导向，实现服务业板块的社会价值。确保美豪酒店实现稳步发展，争取平均入住率达60%。书香园鱼馆保持好现有销售额的基础上争取100万，大力开发世纪东方饭店内外、部市场营业额争取240万。利用书香园鱼馆场外宽阔地带、世纪东方饭店室外平台开展室外烧烤、啤酒花园，争取增加10%收入。多渠道、多形式销售一期车位，年末保底销售60个，同时采取招商引资、项目合作、合作合资、定制租赁等措施创新二期资产盘活。

风正劲足，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。圆中园公司全体干部职工将乘着集团公司二季度安全生产暨经济工作会议的东风，进一步坚定信心、主动作为、逆势而上，为全面完成2020年各项目标任务而努力奋斗。

圆中园公司 韩光辉