当前，集团公司“一体两翼、双轮驱动+园区经济”发展战略的实施，“四大板块”产业布局以及济宁港航集团发展壮大等等各项工作千头万绪，这就迫切需要各级管理人员增强“复命”意识，提升“划句号”能力。

复命，出自《左传·宣公四年》，遂归复命，意思指有令必行，有命必复。通俗地讲就是工作任务有安排、有落实、有闭合、有回复，及时汇报工作进展情况。事情做成了要复命，遇到困难做不成更要复命，而不是“只接活不干活”“只挂帅不出征”，虎头蛇尾，上催下等，左顾右盼，贻误战机，最后“小事拖大，大事拖炸”，造成无法挽回的局面，影响企业发展。

增强“复命”意识，提升“划句号”能力要用心工作。天下无难事，只怕有心人。用力做事可以把事做完，用脑做事可以把事做成，用心做事可以把事做好，不论做什么工作不仅要用力用脑，更重要的是用心，真用心、用真心。接到任务不用心考虑研究，不领会上级意图，安排工作不考虑现场实际，浮皮潦草，大而化之，方案不科学，措施不具体，让下属无所适从。任何工作不用心考虑方向就盲目去做，结果一定是南辕北辙；任何问题不用心审题就做题，结果一定是离题万里。心在哪里，收获就在哪里，虽然一个人的工作能力是有限，但努力工作可以是无限的。企业是我们赖以生存的家园，只要把工作当成自己家的事干，把职工当成自己的亲兄妹对待，用真心、用真情，团结一心，拼搏奉献，凝心聚力谋发展，一定能把家园建设好、发展好。

增强“复命”意识，提升“划句号”能力要提高落实力。“夜里想来千条路,清晨依旧卖豆腐”，光想不干，光说不练，再美好的想法、再完善的制度、再具体的措施，如果只是停在嘴上、挂在墙上、躺在纸上，不落实到行动上、落实到生产现场，只能是镜中花、水中月，中看不中用。常言道：一分部署，九分落实。提高落实力要力戒浮夸和漂浮，不装样子，不搞表演，不指手画脚，要俯下身、沉下心，真正深入到基层区队、生产班组，与职工真心交朋友，想区队之所想、急职工之所急，搭把手、帮个忙，真正为区队、为职工解决一两件工作和生活上的难题、难事。提高落实力要担当作为，勇于把自己摆进去，不能让别人落实自己不落实，一打纲领不如一个行动，喊破嗓子不如做出样子，要以我为准，向我看齐，以身作则，率先垂范，做榜样、当模范，亲力亲为，发扬“钉钉子的精神”，踏石留印、抓铁有痕，善始善终、善做善成。

增强“复命”意识，提升“划句号”能力要勇于担当。工作上怕得罪人，当“老好人”，为了不出事，宁愿少干事、不干事，不敬重工作、不珍惜岗位，遇到困难绕着走，遇到矛盾躲着走。不担当、不作为，矛盾交给领导，责任推给下级。习近平总书记多次强调要强化责任担当，“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”。顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。勇于担当，是一种品德修养，是一种发展能力，也是一种责任意识。小困难不用躲，大困难躲不掉，困难既是阻碍前进的“绊脚石”，也是磨砺意志本领的“磨刀石”、成就人生事业的“铺路石”。困难面前，是否敢于担当、真能担当，是检验一个人能力和作风的试金石。担当才能作为，求真才能务实，集团公司的高质量发展需要在矛盾面前敢于迎难而上，在危机面前敢于挺身而出勇挑重担、敢于负责的担当者。

惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。当前，国内外形势复杂多变，受梁宝寺煤矿8·20电缆爆燃事故影响，行业监管持续从严，集团公司上下正全力以赴抓安全生产，这就更需要集团公司全体干部职工切实用心工作、提高落实力、担当作为，增强“复命”意识，提升“划句号”能力，履职尽责，全力确保安全生产，圆满完成集团公司下达的各项任务目标。