10月9日，集团公司召开决战四季度工作汇报会。集团公司党委副书记、总经理张广宇强调，困难是检验干部的试金石，完成全年任务目标，到了爬坡过坎的关键时刻，不管处在什么样的逆境，都要直面困难，直面挑战，要坚信“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。

张广宇指出，集团公司正处于改革发展的关键时期，企业战略发展规划清晰，四大产业板块划分明确。特别是近两年，正是集团公司发展的关键时刻，港航物贸产业、高端制造业、金融服务业发展日新月异。只要把这些项目抓好抓实，集团公司就会跃上一个大的台阶，但如果在爬坡的时候“掉了链子”，不仅上不去台阶，而且有可能滑下坡底。在谈到集团机关干部作风建设时，他说，集团公司机关是集团公司的大脑，中层领导干部是联系集团和企业的桥梁，有着承上启下的作用，是“关键的少数”。我们的一言一行、一举一动都会对其他的同志乃至整个集团公司的风气产生直接的影响，机关领导干部只有始终保持好的精神状态、好的气质、好的形象、好的姿态，才能适应新形势、新环境、新常态，迎接新的挑战。

就做好下步工作，张广宇提出三点要求，一是既要雷厉风行又要严谨细致。雷厉风行是一种素质，一种风气。而严谨细致就是做事前不怕困难，在具体工作中要讲程序、讲章法。雷厉风行的对立面是疲疲沓沓、拖拖拉拉，严谨细致的对立面是粗心大意、粗枝大叶，我们要正确处理好两者的关系，就是在雷厉风行的同时，努力做到严谨细致。二是既要改革创新也要照章办事。要干好工作，就必须在一切从实际出发的前提下改革创新。规章制度是实践工作的总结，使管理标准化、规范化的有利工具，只有事事跟着程序走、项项按照标准办，才能避免错误的重复发生，才能减少失误、提高效率。三是既要踏实肯干，也要善于总结。踏实肯干的最高境界，是在实干的基础上具备善于总结经验的素质和能力。只有勤总结、善总结，才能增强工作的预见性和指导性。要卡好速度，“马上办”是抓落实的重要思想方法和工作方法，把企业的事情当成自家的事情去办，才能办漂亮、办精致。要卡好进度，在事关集团发展关键问题和重点工作上，必须不打折扣、不做选择、不搞变通。要卡好节拍，要体察集团公司在大局上的谋划，把领导全局性的笼统性的安排变成具体的目标任务，具体的工作措施，用实实在在的工作实现与集团公司期望的同频共振。

会上，生产技术管理部汇报了集团公司 8-9 月份生产情况和10月份生产情况预测；港航集团物贸公司汇报了大物贸体系建设以来运营情况；财务部汇报了集团公司 8-9 月份经营情况和 10 月份经营情况预测。

集团公司领导班子成员、机关各部门副职以上管理人员，港航集团、港航集团物贸公司、济矿集团物资分公司负责人参加会议。

█集团党群工作部