12月2-3日，集团公司党委副书记、总经理张广宇带队到朱家峁煤矿检查指导工作。集团公司董事、董事会秘书李明富，该矿负责人李远清、中太公司监事李大鹏陪同参加相关活动。

12月2日上午，张广宇一行深入井下1305-2综采工作面检查指导，详细询问了综机设备配套选型及地质条件因素等，要求进一步把好设备配套选型关，为矿井高产稳产打好基础。同时，对该矿标准化管理体系动态达标建设给予了肯定。每到一处，张广宇都与职工进行亲切交谈，询问工作情况、工资福利待遇及生活情况。

12月3日上午，在该矿调度会议室，张广宇主持召开了中层以上管理人员座谈会，听取了矿班子成员、部门负责人重点工作开展情况的汇报以及对集团公司发展的意见建议，他认真记录，并一一交流沟通，充分肯定了朱家峁煤矿的工作成绩。他说，今年两次到朱家峁煤矿看望大家，体现了集团公司对朱家峁煤矿的关心、关爱和高度重视。朱家峁煤矿作为集团公司在煤炭板块外部资源开发的“创业先锋”和“桥头堡”，干部职工远离家乡、扎根陕北开疆拓土，承担着对外发展的重要任务，肩负着重大责任和使命。今年在疫情影响和设备老化等不利因素的制约下，依然取得了可圈可点的优异成绩，是全体干部职工艰苦奋斗，共同努力的结果。

针对下一步工作，张广宇提出六点要求，一是安全生产要抓实抓细。要严查大系统、严防大隐患，要做到心中有数，盯紧靠牢，要找准安全生产工作规律；强化责任，使安全措施真正落地、落实有效。二是经营管理要精益求精。要在精细化、精益化上下功夫，打破常规性思维和习惯性意识，不断求变创新，创新事业，去改造现场装备水平、改革习惯意识、改进工作方法。三是经济效益要提质创效。要在人的高质量、生产现场的高质量方面多下功夫，提升职工素质素养、业务技能，要做到“开拓布局、劳动组织、工作环境、生产工艺”四个再优化。四是职工生活要关心关爱。做好谈心谈话工作，领导干部都要有谈心、谈话意识，要有“拉家常”的习惯，帮助职工化解各种不良情绪。五是企业发展要团结和谐。外部环境要做到地企关系和谐、股东关系团结；内部环境要做到干群关系和谐。六是明年工作要精心谋划。以全面预算为“抓手”，深度解析“全面预算”工作。“全”就是要将生产经营、后勤保障、党群思想政治工作、廉政建设等方面工作纳入到全年预算管理；“面”就要做到面面俱到；“预”就是预报、预测、预控，要有方案、措施；“算”就是要有经济意识，所有工作都得“算”，要在“算中干”。

张广宇勉励大家再接再厉，抓实抓牢抓紧各项工作，确保四季度安全生产，确保全面完成集团公司下达的全年任务目标。

■集团机关  中太公司供稿