12月7日，集团公司召开2021年经营预算汇报会，专项听取非煤企业业务预算编审及下一步发展规划。集团公司党委副书记、总经理张广宇出席会议并讲话，集团公司副总经理、总会计师王吉文主持会议。

会上，盛源控股及其子公司、圆中园公司、海纳科技等非煤企业分别汇报了企业2020年经营目标完成情况、2021年生产经营发展规划、全面预算重点工作及主要措施等经营预算情况。

在听取汇报后，张广宇对盛源公司及权属制造企业提出三点要求，一要增效益。新工厂、新人员、新装备必须要有新气象、新作为，产生新效益。二要增信心。要下决心、闯市场、降成本、提产能。三要增压力。激发紧张感，树立使命感。同时，他要求集团公司相关业务部门通过高质量服务，促进项目的高质量发展；要积极主动对接，解决企业发展中的难题；要加大财务管控力度，降低融资成本，用资本驱动企业发展。

张广宇指出，项目建设要统筹规划、先急后缓，统筹推进，努力降低后期运营成本。正在运行的企业项目要在产品创新、赢利模式创新上下功夫；要有生存危机意识，无效、低效的企业及资产项目要关停并转；已建成的项目要抓紧达产达效，通过提升生产效率快速提高产能。正在建设或筹划建设的项目要加快推进建设进度，早落地、早建成、早见效。

张广宇强调，圆中园公司要采取灵活的市场化用工方案，降低人工成本；要优化项目方案，提高资金利用率，加大存量资产盘活力度。美豪酒店要采取灵活多样的经营形式，增加创收模式；要提高服务档次和标准，打造打响品牌知名度。海纳科技要对标业内标杆企业，加大改革创新力度，要在人才使用培养机制上创新，加大技术、销售人才培养力度，通过攻关改造生产工艺，提高劳动生产效率。

会议要求，集团机关业务部门、相关企业要全力推进企业经营预算编制工作，要结合汇报会议情况抓好工作部署落实，严格按照时间节点倒排工期，确保集团公司发展持续稳定。

集团公司有关领导，集团公司相关业务部门负责人参加会议。

■集团党群工作部