12月17日，集团公司召开2021年经营预算专题汇报会，专项听取大物贸业务预算编审及下一步发展规划。集团公司党委副书记、总经理张广宇出席会议并讲话，集团公司副总经理、总会计师王吉文主持。

在听取营销分公司、港航物贸公司负责人徐义平专题汇报后，张广宇提出六点要求，一要明确工作思路。以大物贸带动港口运营和船舶运输。二要提升大物贸经营管理水平。要围绕四个港口做定位，港口要与物贸融合起来，形成港航物贸联动多赢局面。要围绕上下游做文章，加强与上游、下游、港口、铁路等客户方、合作方的沟通交流，努力实现双赢多赢 。要围绕重点用户下功夫，开发经营3-4家重点用户，形成联营多赢模式。三要加大市场细分力度，努力向多元化发展。四要促进港口物贸深度融合，形成港贸一体化。五要强化与铁路运力方面的沟通，提升运力支持、寻找价格支持。六要做好集装箱开运前准备工作，要在集装箱产品运输、航线开发等方面提前布局。张广宇强调，企业经营要本着先急后缓、先生产后生活的原则，统筹规划统筹推进，在环保改造达标、提高产能、安全经营等方面多下功夫，实现全年生产经营目标的全面提升。

会议要求，集团机关业务部门、相关企业要全力推进企业经营预算编制工作，要结合汇报会议情况抓好工作落实，严格按照时间节点倒排工期，确保集团公司发展持续稳定。

集团公司党委委员、副总经理闵维，集团公司相关业务部门负责人，大物贸（含港航物贸、物流物贸、济矿营销）、跃进港、龙拱港、太平港等单位负责人及分管财务负责人参加会议。

■集团党群工作部