12月31日，集团公司召开2021年预算目标下达视频会议，回顾总结2020年全面预算管理工作，统筹谋划2021年预算经营管理工作。集团公司党委副书记、总经理张广宇出席会议并讲话，集团公司副总经理、总会计师王吉文主持会议。

会上，集团公司财务部通报了集团公司及各企业2020年预算完成情况、下达了2021年预算目标，大物贸板块、港航集团、山东盛源、霄云煤矿、陕西中太等企业负责人围绕如何完成2021年度预算目标进行了表态发言。

张广宇对2020年全面预算管理工作进行了客观评价，指出全面预算编制过程中各企业普遍存在的问题。

就如何做好全面预算管理，张广宇强调，一是全面预算管理，要与现金收支管理相结合，要严格执行收支两条线，发挥好资金管理中心的作用。二是全面预算管理要与深化目标成本管控相结合，做到成本利润双控制。把集团公司的宏观要求变成企业具体的实施措施。三是全面预算要和落实制度相结合，各企业必须围绕预算制定，完善管理制度，增加预算刚性，提高预算控制力和约束力。四是全面预算要与奖惩考核相结合。集团公司和各个企业都要制定预算考核办法，集团公司财务部门要进一步细化完善预算管理办法。

张广宇要求，要强化责任，狠抓落实，确保预算目标全面完成。一是要有大局意识。要认识到预算目标的完成是牵扯到集团公司发展的大局问题。二要研究工作方法。必须把效率效果和效益统一起来。三要有强烈的忧患意识和高度的责任感。要突出工作重点，要对目标任务进行责任分解，要责任到人，明确时间节点，明确主攻方向。四要敢于担当责任，能够勇挑重担，敢于负责。

会议要求，集团机关业务部门、相关企业要全力推进经营预算目标分解、制定保障措施和细化工作执行，抓好会议精神的贯彻落实，确保集团公司实现更快更好的转型升级和高质量发展。

集团领导班子成员，集团机关中层副职及以上管理人员，各企业主要负责人、总会计师、财务负责人在主会场参加会议，权属各企业副科级及以上管理人员，本企业部门预算编制人员、财务科全体人员在各企业分会场参加会议。

■集团党群工作部