1月2日，集团公司组织召开跃进港、太平港、龙拱港港口改造升级专题会议。集团公司党委副书记、总经理张广宇出席会议并讲话，他强调，港口改造升级工作要按照“全面提升环保标准、全面提升设备运行标准、全面提升运营管理标准，统一思想，强化干事决心和信心”的理念，成立专班、明确专人负责，全面推进提升改造方案落到实处、改出成效。

在听取港口提升改造方案、港航物贸与港口融合发展思路、港口运营等方面工作汇报后，张广宇要求，三个港口要在1月10日前举办一次合作客户业务座谈会，听取客户意见建议，推进港口运营水平提升，实现年度生产目标具体化。

张广宇强调，集团相关部门和港航下属企业要本着“自有业务、自主经营、资源共享、差异发展、融合发展”原则，做好物贸公司、船务公司、自有港口业务对接，物贸公司要做好梁山港业务对其余三港口的辐射带动作用，船务公司要统一组织实施自有业务水路运输；三个港口要实施差异化经营和错位发展，促进客户“质”“量”双提升。要加大港贸融合一体化发展。贸易公司、船务公司和各港口要加强沟通联络，强化贸易对港口繁荣和船舶运输的带动作用。同时，依托东方圣诚租赁公司，以金融促进贸易发展，以贸易推动港口增量增效。

张广宇要求，港口运营一要有效率意识，深入排查生产现场“堵点”“卡点”问题，简化、优化生产工艺流程，提高生产效率。二要有经营意识，要学会运营成本控制，规范港口管理模式。三要有开源节流意识，尤其要做好“开源”，提质提效，提升企业效益。四要有服务意识，要全面提升港口服务水平。五要有沟通意识，要强化与客户、监管部门及集团有关部门的工作沟通，促进港口各项工作有序推进。六要有规矩意识，要端正工作态度，坚决杜绝“吃拿卡要”，全面树立港口现代化企业形象。

会前，张广宇直奔跃进港堆场，对跃进港运营中存在的困难进行把脉问诊、对症开方，为企业发展纾困解难。

集团公司党委委员、副总经理闵维主持会议。集团机关有关部室负责人，港航集团分管领导、相关部室负责人，济矿物资分公司、港航物贸公司负责人，三个港口负责人参加会议。

█港航集团  路英杰