5月3日，集团公司党委副书记、总经理张广宇到金桥煤矿调研指导工作，集团公司副总工程师、济矿集团总工程师李振武陪同。

在该矿西大门设计选址处，张广宇细心查看并询问了该项目建设方案及施工计划，了解监狱改、扩建等情况。随后，张广宇利用下井换装间隙，查看了矿井采掘工程平面图，详细了解矿井生产布局和上覆村庄搬迁进展情况，交流探讨矿井产能提升可行性。

随后，张广宇深入到井下正在安装的4303工作面，就该工作面运输系统、大型设备投用、防治水等工作与现场管理人员进行了交流探讨，强调要大力发展智能化开采，做到千方百计降低职工劳动强度，不断提高生产工作效率。

升井后，张广宇立即组织召开矿副科级以上管理人座谈会，听取了该矿有关重点工作开展情况的汇报，以及下一步工作改进、提升方面的意见和建议。

针对金桥煤矿目前存在的问题不足和下步工作，张广宇提出五点要求，一是安全要抓实。牢固树立不安全不生产的理念，从一通三防、防治水等大系统上抓安全，注重超前性和预防性，坚决防止零星事故发生，高标准整治好井下现场环境，提升现场管理水平。二是工作要提效。杜绝慵、懒、散的作风，领导干部要带着激情和热情去工作，以上率下，调动全员整体工作积极性。三是干部要团结。各层级之间、上下级之间要加强沟通，心往一处想，劲往一处使，把企业的事当成自己的事干好。四是队伍要稳定。各级“一把手”都应清楚掌握管辖范围内职工的思想动态，强化党建思想政治工作，确保队伍稳定，不出现舆情。五是后勤服务要保障好。针对面前的困难和现状，要抓紧制定方案，尽早实施解决，为职工创造舒适的工作生活环境。

最后，张广宇鼓励大家一定要坚定信心，依托金桥煤矿独具的综合优势，奋发作为，实干精干，把金桥煤矿建设得更好，力争在集团公司大发展中多做贡献。

金桥煤矿领导班子成员，副科级以上管理人员参加调研座谈。

■金桥煤矿 李兴建/文 孙欢欢/图