6月5日，集团公司组织召开机电工作交流座谈会，安排部署近期集团公司机电重点工作。

会议听取了集团公司各煤矿企业就《煤矿机电提运系统基础管理考核办法（暂行）》中重点工作完成情况、效果评价及下一步工作打算，围绕鲁西监察分局关于开展机电专项监察的通知审查各单位方案措施、洗煤厂“一矿一策”论证报告、智能化建设中长期规划及建立企业标准想法的汇报。

会议强调，各煤矿企业要以基础管理考核及机电专项监察为契机，加强自主安全管理、提升安全保障水平、除大隐患、防大事故；洗煤厂应作为创效主要单位，对技术改造方案再分析再论证，形成“一矿一策”论证报告，同时要思考选煤厂智能化建设和去煤泥化方向。煤矿智能化建设要积极走出去，学习先进矿井建设经验，对照《山东省煤矿智能化验收办法》积极完善，争取第一批智能化建设矿井，同时要将节电、节油、节水等节能理念融入到智能化建设当中，积极推进碳达峰、碳中和等相关工作。

集团公司机电部负责人，各煤矿企业机电业务负责人参加会议。

■集团机关  李庆振