7月22日下午，集团公司大物业改革座谈会在运河煤矿召开，集团公司财务总监郭锦华出席会议。

会上，各物业接管企业汇报了运行过程中存在的问题和不足，并提出合理化建议；运兴物业向大会汇报了工作推进情况及下一步打算；随后，各企业代表根据已接管企业和运兴物业工作汇报，结合集团公司对大物业改革的指导精神和本单位工作实际，对大物业改革工作如何更加有序、高效地展开进行交流座谈。

郭锦华在点评中要求，各企业和运兴物业一要转变思想，树立大局意识。双方分别作为责任主体、服务主体，要齐抓共管、齐头并进；二要共同做好大物业改革宣传解读工作，要把全员思想统一到集团公司改革发展的大形势中来；三要做好协调配合，尤其是做好过渡期的协调沟通工作；四要通过对标学习、业务培训等方式不断提升管理、服务专业化水平；五要以“党史学习教育”“我为职工办实事”等活动为抓手，关注职工身边小事，注重服务细节，找准职工服务需求点，把服务工作真正做到职工心坎上。

会上还传达了《集团公司职工代表巡视检查问题的通报》，并对巡查问题整改提出了具体要求。

大物业工作推进专班成员、各权属企业分管后勤班子成员及负责后勤物业的部门负责人参加会议。

▇运河煤矿 运兴分公司 郝磊/文 徐秀娇/图