7月29日至30日，集团公司召开2021年半年工作会议，全面总结上半年工作，安排部署下一步工作。集团公司领导班子成员出席会议。

会议通报了预算目标调整意见，以及二季度标准化检查验收情况。各企业分别汇报了上半年各自安全生产和经营工作情况，并就下半年具体工作打算和措施进行了详细阐述。集团公司安全生产部室汇报了采掘接续整体情况、地测防治水工作落实情况、机电管理和智能化矿山建设、上半年安全生产总体工作开展情况、存在问题及下步工作措施；集团公司财务部通报了上半年经济运行情况。

集团公司党委副书记、总经理张广宇对各企业汇报情况现场进行了点评，并在总结讲话中指出，上半年以来，集团公司经济利润稳健增长，实现了时间过半、任务过半的目标，呈现出经营指标屡创新高、项目建设齐头并进、平台建设加快推进、政策争取成果显著、招商引资稳步推进、党建工作扎实有力、三项制度改革步伐加快、为职工办实事的力度逐步加大，各项工作强力推进、整体提速的良好态势。

张广宇强调，今年是集团公司“十四五”开局之年，也是集团公司“三步走”战略和转型升级高质量发展的关键年。各级党员领导干部必须要坚定信心，持续发力，确保全年目标提档升级。面对良好的发展势头要乘势大干，面对问题和压力要警醒、奋起。要有成绩“归零”的勇气，乘势而上，争先进位。要增强经营管理的敏感性，提高经营管理的标准要求，增强经营管理的算账意识，提升对策措施学习分析能力，增强协调配合能力，要落实责任，增进措施，狠抓执行，奋力冲刺下半年，确保圆满超额完成集团公司各项目标任务。

张广宇指出，全面完成全年目标任务，必须要统筹兼顾，攻坚突破，确保重点工作强力推进。各级党员领导干部要有节点意识、速度意识、标准意识、绩效意识，要以目标倒逼“干劲儿”、以时序倒逼进度、以既定目标倒逼任务完成、以问题倒逼责任担当。他强调，为实现集团公司全年经营目标，必须要转型升级，创新发展，确保各项改革落地落实。要把安全环保当成高质量发展的重要抓手，强化对新成立混合所有制企业的管理，使其达成达效。要深化三项制度改革，激发干部员工活力。要加大科技创新，搭建专业平台，加快大物贸大物业融合发展，积极推动集团公司协同发展。

张广宇要求，全面完成全年目标任务，必须要坚持党建引领，转变作风，确保各级领导干部履职尽责。要努力提升工作状态，拔高工作标准；树立可行思维，强化责任担当；严明工作纪律，提升执行水平。要始终做到劲头不能松，力度不能减，标准不能降，锁定目标，坚定信心，再接再厉，全力冲刺推动各项工作再上新台阶，确保全年目标任务超额完成。

本次会议采用视频会议方式召开，集团机关中层副职及以上人员，各企业主要负责人在主会场参加会议，分管安全、生产的企业班子成员及相关科室负责人，分管财务工作的负责人分别参加主会场会议，各企业副科级及以上管理人员在分会场参会。

■集团党群工作部