为推动工作重点向挂图作战项目聚焦，破解项目建设中的堵点卡点问题，加快重点项目建设，4月3日-4日，济宁能源党委副书记、总经理王崇景带队开展挂图作战重点项目（工程）专题督查。

在各项目现场，王崇景详细听取相关企业负责人推进年度重点工作挂图作战情况汇报,重点询问项目存在的困难问题，并现场办公予以协调解决。

王崇景强调，要围绕重点抓突破。各单位要严格落实董事长对年度挂图作战任务的十项要求，狠抓施工组织优化，加大人财物投入力度，确保各项任务月度目标按时完成。要围绕堵点卡点抓突破。各单位要聚焦制约项目进展的堵点卡点问题，瞄准目标狠抓攻坚，主要负责人要带队突破。要围绕疫情防控和项目建设抓统筹。严格落实区域疫情防控政策，发挥集团公司产业协同优势，保障项目建设物资物料供应。要围绕标准化管理抓提升。从项目建设开始，强化一项目一档案管理，及时总结亮点做法。要围绕督导考核抓服务。集团挂图作战督考专班要按照“投身项目建设主战场，发挥督导、考核、协调、服务职能，发现并帮助企业解决堵点卡点问题，促进重点工作快速高效推进。

督查过程中，督考联合专班先后深入阳城煤电、梁山港（金属材料加工基地）、曙岳集装箱基地、龙拱港、太平港、盛源控股、海湖湾CBD、集团物业服务楼等项目现场，通过实地看现场、与项目负责人面对面交流、查看项目管理内业资料等方式，了解项目推进进度，听取了解项目堵点卡点问题，准确判定项目形象进度和月度计划完成情况。

■集团机关  周长国/文  各企业供图