为推进大物贸融合发展,助力打造千亿级集团,确保全年重点工作目标完成,4月14日,济宁能源召开大物贸工作会议,专题听取大物贸业务板块融合发展情况、各港口业务增量工作方案汇报。济宁能源党委书记、董事长张广宇,党委副书记、总经理王崇景出席会议。
张广宇在讲话中指出,今年市委市政府将港航物流放在“九大战略”“三大突破”的重要位置,为集团公司转型升级壮大发展提供了前所未有的宝贵机遇。要抓住机遇,聚焦建设亿吨大港、发展亿吨物流、培育千亿产业,以“强港航、畅物流、兴产业”为发展使命,用3-5年时间把集团公司打造成国内一流的千亿级集团。
张广宇强调,要强化物贸引领作用,在思想认识上高度重视大物贸对集团公司转型升级、打造千亿级集团、助推城市转型发展的重要意义。要将协作协同作为大物贸各项工作的重中之重来抓,消除本位意识,打破板块壁垒,促进内部循环;消除单打独斗意识,实现责任风险共享共担、业务发展共赢共荣,合力发展、编队齐飞。要将打造千亿级集团作为物贸事业部的主要职责,充分挖掘大物贸要素资源优势,实现“港贸船产建融”深度有机融合。要增强客户意识、效率意识、服务意识、创新意识、敬业意识,把大物贸打造成为集团公司的核心竞争力。
张广宇要求,要围绕大物贸创新经营模式,找准货物、找准模式,进一步挖掘货物附加值,做出物贸品牌。要提高信息化水平,利用好信息化手段,发挥好三大平台功能作用,降低交易成本,为大宗商品交易中心打下坚实基础。要强化过程链条控制,强化各环节风险管控。要“走出去、请进来”,加快贸易合作步伐,以开放包容的思维学方法、学手段、学经验、练绝招,在联大联强螺旋式上升过程中实现合作共赢。要加大金融赋能力度,通过金融促进贸易,通过贸易拉动金融,实现增量提效。要提升干事创业的精气神,“港贸船产建融”各业务板块都要“争一流、争第一、争唯一”,成为全市各行各业排头兵,为全市争先进位高质量发展贡献力量。
集团公司领导闵维、张雷、郭锦华,集团机关有关部门负责人,物贸事业部、梁山港、跃进港、龙拱港、太平港及中交润杨公司相关负责人参加会议。
■集团党群工作部 邵长坤 田春雨
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