5月4日，花园煤矿、致远教育、海纳科技分别召开专题会议，就贯彻落实好集团公司重点任务挂图作战现场观摩暨重点任务汇报会精神开展集中学习，研究落实年度重点工作具体措施，并组织各部门负责人结合工作实际，就落实会议精神开展对标交流座谈。

花园煤矿

传达学习中，大家对集团公司广阔发展前景，特别是港航物流及精密制造产业的发展，让参会人员感受到济宁能源人的雄心与壮志。

会议要求，所有管理人员要清醒认识当前集团公司发展形势，坚决把思想和行动统一到“打造千亿级集团来”行动上来，要认真贯彻落实2022年重点任务挂图作战现场观摩会会议精神，带头作表率，深入一线班组，压紧压实“矿厂、科区、班组、个人”四方责任，狠抓人员作风和重点工程标准化建设，查漏洞、补短板，全力以赴抓好、抓实重点工程建设，以实打实的工作作风，把各项工作做好、做实。

海纳科技

结合会议精神，海纳科技主要负责人从六个方面交流了参加此次观摩及重点任务汇报会的心得体会，同时对观摩艾坦姆公司现场标准化等相关图片进行投屏对标分析，公司安全生产部及各事业部从车间标准化定置摆放、工件工序标准、生产工艺流程等细节开展对标交流，找差距、谈不足、定措施。
会议要求，各部门要站在讲政治的高度，增强大局意识、团结意识，提高效率意识、节点意识，以“严、真、细、实、快”的工作作风，对公司年度重点工作形成“及时看”“回头看”的常态，加大公司重点工作挂图作战挂牌亮相和干部执行力考核力度，加快推进会议成果转化和工作落地。

致远教育

会上，该公司主要负责人简要介绍了5月3日汇报会主要议程和主要内容，重点传达了张广宇董事长的讲话精神，并就5月份公司重点工作开展进行安排部署。

会议要求，公司上下要以实际行动认真学习张广宇董事长讲话精神，要进一步认清形势，提高政治站位，把思想统一到会议精神上来，强化工作责任担当；要坚持问题导向，对标对表寻找差距，狠抓公司“4+50”年度重点任务目标的落实；要超前谋划、仔细落实、认真总结，确保各项任务目标顺利落地，为集团公司转型升级大发展贡献致远力量。

■仇文  寻 洋  潘璇  卢亚伟