5月19日，济宁能源党委书记、董事长张广宇到信发液压公司调研指导工作。

张广宇深入到车间生产一线实地查看公司生产加工工艺流程和企业生产运行情况，并对该公司现场管理、工艺流程、经营管理等相关工作提出明确要求。他强调，信发公司要从车间式生产向工厂式生产模式转变，管理方式要从传统管理模式向现代管理模式转变，产品要从中低端向中高端发展，现场管理要从散乱向工艺流程系统化、集成化转变。

张广宇要求，要充分利用现代化机械设备优势，优化工艺流程；要不断完善各项规章制度，使企业各项工作更加规范化、标准化和流程化；要通过积极有效的沟通，及时传递各项关键信息，在相互制约、相互信任中推动企业发展；要不断强化现场标准化管理，提高现场整洁度、流程化；要进一步充实人员力量，加大市场开发力度，高度重视财务和经营管理工作，有效助推各项工作开展，为集团公司制造业板块高质量发展增添新业绩。

■谢德胜  陈昌豪