掘进的高效率是煤矿安全高效生产的前提，掘进提质提效是保障采掘接续稳定的重要手段。今年以来，济宁能源发展集团从典型引领、内业提升、装备升级、精准提效等方面发力，集团各煤矿企业超额完成掘进任务，掘进提质提效跑出了“加速度”。

典型引领  以点带面促提效

济宁能源开展了典型引领掘进提质提效活动，各煤矿结合企业实际，确定了“掘进典范”创建目标，运河煤矿争创“复采巷道快掘典范”，阳城煤矿争创“大断面全岩快掘典范”，义桥煤矿争创“大倾角煤巷快速典范”，霄云煤矿争创“煤巷快掘典范”，金桥煤矿和朱家峁煤矿争创“掘锚一体机快掘典范”，花园煤矿争创“矿井限员条件下的快掘典范”，安居煤矿争创“残采条件下的快掘典范”。在快掘典范引领下，各矿开展了评比活动，义桥煤矿在安全例会上表彰月度标杆掘进工作面、为金牌班组准备了“荣誉餐”，花园煤矿在掘进任务完成好的班组召开茶话会，矿长亲自参会，增强了掘进班组凝聚力。霄云煤矿对任务完成率最高的班组发放劳保用品、工器具，鼓励了掘进班组士气。

通过树典范、立标杆，充分发挥了榜样引领示范作用，掘进干部职工不仅赢得了荣誉还获得了实惠，激发了干事创业的热情，典型引领，以点带面，有力促进全面掘进提质提效。

内业评比  苦练内功促提效

内业资料提升是掘进提效的“软支撑”，好的采掘设计、优秀的作业规程，能够更好的指导现场生产。今年2-4月份，各矿开展了内业资料大提升活动，义桥煤矿开展技术人员上讲台活动、“请你给我的规程措施挑挑错”活动，安居煤矿开展了“规程措施来找茬”活动，两矿根据查找问题数量对参与人员进行了奖励。金桥煤矿成立专门的内业资料档案室，做到资料归类存放。4月底，集团公司组织了内业资料评比，外聘专家和各矿总工程师对工作面设计、采掘工作面作业规程、回撤安装作业规程进行了评比打分，考核结果与分管矿长、总工挂钩。

通过开展内业资料提升活动，不仅提升了内业资料编写质量，还锻炼了技术队伍的“内功”，增强了掘进提质提效的“软实力”。

装备升级  快掘设备促提效

掘进装备重型化是提高掘进效率的必由之路。济宁能源各煤矿企业逐步淘汰小型化掘进机，积极推进掘锚一体机、大功率全岩掘进机等快掘装备。3月份，首台EBZ200M-2A掘锚一体机在朱家峁煤矿成功应用，实现了截割、支护、钻孔、装载、运输等工序连续作业，目前每个小班掘进10米左右，不仅降低了职工劳动强度，还大大提高了掘进效率；首台全断面盾构机已进入加工阶段，盾构机应用学习培训相继开展，盾构机的应用将打破传统的施工工艺，掘进效率有望提升3-4倍。掘进装备不断提档升级，重型掘进装备的应用将彻底改变技术面貌，掘进提质提效必将有“质”的突破。

一矿一策  精准发力促提效

为确保掘进提质提效精准发力，济宁能源组织各矿制定了掘进提效“一矿一策”。掘进提效“一矿一策”从劳动组织、生产工艺、系统优化、装备升级、后勤保障等方面全面分析了煤矿层面制约掘进提质提效的影响因素，还从区队层面“一头一面一岗”地排查了制约掘进的难点、卡点、堵点。本着攻克“难点”、消除“卡点”、打通“堵点”的原则，制定了相应解决方案。按照“一矿一策”方案，各矿严格执行每班出勤不少于9人的规定，有力保障了掘进工的出勤。霄云煤矿采用错时上下井，优先保证路程远的掘进工作面交接班，花园煤矿最大限度地减少矿井限员对掘进的影响，实现掘进作业连续作业。运河煤矿实验新型喷涂材料代替混凝土喷浆，取得较好效果。义桥煤矿将单轨吊运输线路跟进至迎头，缩短人工运料距离，提高物料运输效率。

济宁能源权属各煤矿有2200余名掘进人员在40多个掘进工作面同时作业，地质条件、人员配置、机械化程度等方面差别较大，通过制定掘进提质提效“一矿一策”，达到了精准提质提效的目的。

一优三减  优化设计促提效

优化设计，稳保接续。霄云煤矿合理优化二采区设计，由原来的厚薄煤层混合开采调整为先厚后薄开采。朱家峁煤矿采用“110工法”减少巷道工程施工量。优化队伍，激发活力。霄云煤矿合理优化劳动组织，精简队伍，由8支减至6支，大大提高掘进队伍整体素质，激发干事活力。通过合岗、并岗，精简后勤辅助人员，保障掘进迎头作业人员9人。考核激励，鼓舞士气。加大人、财、物等方面向采掘倾斜，重用采掘优秀人才，制定激励制度，营造浓厚氛围，提升人员士气。

济宁能源各煤矿企业紧扣掘进进尺目标，聚焦提质提效，1-5月份，计划掘进21910米，实际掘进22540.13米，提效2.9%。下一步各企业还将查找开拓布局、劳动组织、装备水平、后勤保障等方面短板和差距，助力集团公司稳步高效发展，为打造千亿级集团，体现新担当展现新作为。

■集团生产技术管理部  沈建波  赵南南