牛文书表示，开滦集团着手建设连接业务、贯通财务的财务共享系统，着力打通关键业务系统间的数据通道，逐步解决数据孤岛问题，为企业数字化转型提供技术支撑。济宁能源财务共享系统建设标准高、执行力强、推广速度快，这些经验和做法对开滦集团财务信息化建设具有很强的借鉴指导意义，希望与济宁能源建立长效沟通机制，实现知识共享、经验共享，共同促进双方财务信息化建设。

开滦集团信息控制中心副总工程师李殿强，开滦集团财务公司、蔚州公司、信息控制中心有关负责人，集团机关有关部门负责人参加座谈。