7月12日至13日，一天半的时间里，济宁能源连续举行三场干部作风大整顿“述思想”会议。济宁能源党委书记、董事长张广宇等集团领导班子成员作为“主考官”，现场听取来自集团机关各部室负责人和权属各企业负责人思想工作汇报。济宁能源党委副书记、总经理王崇景主持会议。

会上，汇报人员直面问题、直奔主题，剖析思想，反思廉政工作，并提出了下一步努力方向，重点针对自身存在的作风问题、工作中的不足，逐一进行了“述思想”，列出了存在问题的事例清单，深刻剖析了存在问题的思想根源。随后，参会人员对“述思想”的干部进行打分。

在三场会议听取汇报后，张广宇对机关各部门及各企业负责人“述思想”情况进分别进行了点评，并对集团公司全体领导干部提出了具体要求。

张广宇在针对机关部室负责人“述思想”的点评讲话中指出，打造“千亿级集团”，党员干部必须树立干事创业的坚定信念，必须做到“敢为、能为、想为、愿为”。他要求，信息反馈要做到快、全、真，确保信息上传下达保持畅通；领会意图要做到活、准、透，做事时思路开拓、思想活络，落实意图时确保准确、不走样；执行部署要做到忠、巧、稳，执行决策时既要切实落实集团党委、董事会的决策，也要兼顾工作效率和效果；管理方式要做到信、暖、硬，即管理中要做到讲诚信、暖人心，工作作风要硬朗。“港航物流板块使命重大，大有作为。

”针对港航物流板块企业负责人“述思想”情况，张广宇阐释了港航物流板块在集团公司发展中的重要意义。他要求，各企业负责人要加大客户开发、合资合作和协同协作工作力度，不断突破，敢闯敢试，进一步提升思想境界，进一步优化工作作风，力争创出一片新天地，为打造“千亿级集团”贡献港航力量。

“煤电板块和制造业板块责任重大，至关重要。”针对煤电板块和制造业板块负责人“述思想”情况，张广宇强调，在解放思想、更新观念方面，党员干部要进一步提升境界，其中，煤电板块，要大踏步提高装备水平，破除“井筒思维”，做好产业升级、产品升级、营销模式升级文章，重点做好洗煤方面的工作，提高效益；高端制造业板块要破除“车间思维”，要在高端、高质、高效上做文章， 培养自己的绝活，做好产品、技术提升等工作。在开拓新视野、接受新知识方面，党员干部要提高专业知识，拓展社会知识宽度，增强领导方法和知识的娴熟度。在自我监督、自我约束方面，要正确认识自己，正确对待自己的优缺点，平时要相信职工、依赖职工，党员干部要在平时做好表率。

会议要求，党员干部要从思想行动上真正找出问题，下功夫解决问题，攻坚克难、狠抓落实；要结合工作实际，做到干事干净，担当作为；要进一步优化措施，树立干事创业信念，营造“人人敢于担当、事事敢于作为”的干事创业氛围。

今年以来，济宁能源开展了“四不为”专项整治以及“打造千亿级集团 我来担当我来干”主题教育活动，各级党员干部进行了深刻的对照查摆和自我剖析。通过“述思想”以进一步查摆集团公司干部作风存在的问题和差距，从源头上找准问题，从思想上挖透根源，坚决破除制约集团公司发展的思想及作风弊病，推动集团广大党员干部履职尽责，敢于担当、主动作为、振奋精神，为济宁能源实现千亿级企业目标提供坚实的思想作风保障。

集团公司领导班子成员、机关各部门负责人、各权属企业负责人参加会议。

文/马辉  摄影·视频/田春雨