8月19日，济宁能源召开建设工程管理专项工作会议。济宁能源党委副书记、总经理王崇景参加会议。

会议就建设工程划线验收检查管理办法进行了解读，通报了在建工程专项检查情况；梁山港、圆中园公司、义桥煤矿分享了工程管理亮点经验做法，港建公司、阳城电厂、龙拱港围绕工程管理工作中存在的问题不足作表态发言。

王崇景强调，做好在建工程管理，要管控好监理、施工、设计单位等参建单位，落实各参建单位责任；抓好技术交底、材料把控、设计变更、隐蔽工程验收等关键环节；要建立集团建设工程质量目标管控体系，要严格通过招标流程，选择工程建设领域的优质企业，联大联强，努力创建优质工程、精品工程。

王崇景要求，各单位一把手要高度重视建设工程管理，坚持问题导向，高标准抓好问题整改落实；要压实各参建单位责任，强化项目建设基础管理，坚持“质量终身制”理念贯穿全过程；要健全完善工程管理体系，制定建设工程全寿命管理办法，规范建设工程各环节管理；要强化标准意识，提高工程质量管理标准化水平，建立工程质量目标考核机制，加大过程监督和控制；要强化规矩意识，严防项目建设廉政风险。

会前，山东齐鲁城市建设管理有限公司一分公司总经理刘绍春针对工程建设过程中出现的难题，从建设单位角度传授了工程管理思路方法。

相关建设单位负责人，集团公司领导张雷、薄福利，集团机关相关部门及各企业主要负责人、业务分管负责人参加会议。

文丨刘传平  图丨夏明扬