10月21日上午，济宁能源党委书记、董事长张广宇先后到济宁港航金属材料公司、济宁港航梁山港调研指导工作。济宁能源党委副书记、工会主席闵维参加活动。

在金属材料公司，张广宇一行现场查看了仓储区、5号生产线的安全管理、生产管理情况，与港航金属材料公司中层以上管理人员进行了座谈。到达梁山港后，张广宇一行查看了储煤棚煤堆储存优化情况、三号堆场封闭工程施工进展情况。梁山港负责人分别对金属材料公司自动化、智能化装备改造及下一步工作计划，梁山港面临的形势、战略规划及下步在贸易增量、客户开发、金融赋能、科技赋能等方面采取的主要措施进行了汇报。

就金属材料公司下一步发展，张广宇要求，要树立现代化的思维，建成生产效率高、工作环境优美、安全程度高的智慧化工厂。要有标准化的思维，标准就是规范、标准就是竞争力。要有金融的思维，钢材最适合与贸易、金融相结合，加工要为贸易相配套、做服务。要抓紧时间建设标准化仓库，编制报告，对接银行等金融机构，借助金融的力量做大做强贸易量。

围绕梁山港下步工作，张广宇指出，一要发挥好“龙头”作用。中央、省市多家新闻媒体对梁山港连续报道，梁山港知名度越来越大，梁山港要提高站位、提高格局，创造良好效益，树立良好形象，服务好上下游客户。二要奋力达产达效。扎实抓好战略目标的实施，要聚焦主业，逐年提升业务量，按照“量本利”原则，集港量要上来，开发大客户，培育大市场，让利大客户、战略客户；疏港量要上来，开发长协客户、战略客户，发挥好中间商的“润滑剂”作用，提高服务质量，提高服务客户意识；效率要上来，周密计划，提高智能化水平，保障生产流畅，协同顺畅，加强奖惩考核兑现。三要创新经营模式。要围绕“煤钢焦”主业做文章，加强港港联动、港站联动；把金融嵌入贸易，加强金融赋能、科技赋能、智慧赋能，创新营销模式。四要强化党建引领。抓思想，抓职工爱岗敬业、忠诚感恩教育；抓组织，发挥好党群组织和党支部做思想政治工作的优势；抓团队，发挥各级先模的示范作用；抓人才，挖掘人才、培育人才，发挥好人才作用；抓文化，打造具有梁山港特色的文化。抓廉政，梁山港贸易、金融大进大出，必须保持高度警惕，守好廉政底线。

港航金属公司、梁山港和跃进港班子成员参加活动。

文丨边恺 马式坤  图丨马式坤 吕言 （梁山港）