11月12日，济宁能源开展领导班子成员“上讲台”活动，认真研判分析形势任务，分领域研究明年工作思路、目标措施，统一思想凝聚共识，为科学谋划2023年工作、打造千亿级集团奠定坚实基础。济宁能源党委书记、董事长张广宇主持会议并讲话。
张广宇在讲话中指出，集团公司开展领导班子成员“上讲台”，目的就是提高党员干部的领导能力和水平，进一步解放思想、开拓思路、集思广益，凝聚“打造千亿级集团”发展共识，科学谋划明年发展目标，以实际行动贯彻落实好党的二十大精神，为全市“港航物流强势突破和制造业强市战略”贡献济宁能源力量。
张广宇强调，十年来，集团资产规模不断壮大，产业不断多元化，营收和利润翻番式增长，企业形象大幅提升。集团上下要进一步提升谋事思维高度、转变发展观念、解放思想，增强筹划能力、经营能力、领导能力和创新能力。要充分发挥好产业协同、产品协同、资源要素协同作用，增强产业发展链条与人才发展链条咬合度，全力以赴抓好各项工作，将千亿级集团“宏伟蓝图”变为发展现实。
张广宇要求，各级领导干部要高瞻远瞩、摸清时代发展脉搏，提高谋事能力。要增强开放、系统的思维能力，用战略思维眼光系统分析发展形势；要重点解决领导干部全局工作谋事能力“浅”、业务分管工作谋事能力“弱”、领导交办工作谋事能力“单”、具体业务工作谋事能力“粗”的问题；要着重从“强化岗位锻炼，提高谋事水平；提升思想觉悟，加快提升谋事能力；建立机制，搭建谋事能力平台”等方面提高各级领导干部谋事能力。要统筹兼顾，提升谋重点的能力，学会掌握并运用好“两点论和重点论”这一哲学思维，掌握领悟领导的关注点、着力点和警觉点，切实提升自身能谋善断的谋事水平。要胸怀伟大目标，提升干事创业精气神。
张广宇强调，党的二十大报告对发展实体经济作出明确部署，强调加快建设制造强国、交通强国、贸易强国，这一系列战略部署为我们提供了绝佳的历史发展机遇。集团上下要坚持贸易引领不动摇，整合各类资源、流程、服务，争当“主攻手”，做好“领头雁”，为打造国内一流的智慧供应链集成服务商和能源物流产业服务运营商、实现千亿级集团目标做出应有贡献。
会上，集团公司领导闵维、李明富、张雷、薄福利、郭锦华分别结合分管工作实际，以“PPT+板书”相结合形式，逐一登台讲解明年工作目标、思路和具体措施，根据各自分管领域工作安排部署下步工作。
会议以线上视频形式召开。集团公司领导班子成员，机关主办及以上管理人员在主会场参会；各企业领导班子成员，各科室（区队）负责人以上管理人员在分会场参会。
文丨高鹏 李平 图/视频丨臧盛博 张昕泽
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