11月15日下午，济宁能源召开内审人员工作座谈会暨共享与信息化系统对接专项会议，济宁能源财务总监郭锦华出席会议并讲话。

会议听取集团公司审计风险部和7家企业关于2022年内审工作开展情况及2023年工作计划的汇报；听取了共享系统与物资系统数据对接情况汇报。

郭锦华表示，集团公司及权属企业内审工作规范了企业生产经营行为，为集团公司高质量发展做出了贡献。但内审工作与集团高质量发展还不匹配，并从人员配备、职能界定、结构设置、工作开展、效果发挥等方面提出了具体要求。他要求，内审人员要加强学习，提升审计专业技能。向书本学习、向标兵学习、向经验学习、向集团及各企业规章制度学习；要实现审计全覆盖，提升审计质量。审计要覆盖生产经营的每一个环节，覆盖企业管理的每一个层级；要及时归纳分析和总结。针对审计查出问题，分析产生原因，并归纳出建设性意见和建议，实现审计价值和审计权威；要突出重点审计。审计工作要以财务审计为基础，以合同审计为重点，同时关注工程审计。各企业要加强对内审工作的重视，不断提高内审工作标准和质量，为打造千亿级集团保驾护航。

郭锦华要求，共享中心、物资公司、各企业及用友开发商要做好工作衔接，共同研究解决系统初始与数据对接问题，确保共享系统与物资系统对材料的管理方法、标准相一致，并对具体事项进行了工作安排。

集团公司审计风险部、各相关企业部室负责人参加会议。

 文/图丨李锦锦