12月15日下午，济宁能源组织召开物贸事业部头脑风暴会。济宁能源党委书记、董事长张广宇，党委副书记、总经理王崇景出席会议，党委副书记、工会主席闵维主持会议。

会上，物贸事业部、物资公司主要负责人以PPT与板书结合的方式，“上讲台”汇报2023年度主要工作思路、目标任务和具体措施。随后，参会人员围绕集团公司千亿发展目标，纷纷建言献策，各抒己见，接连谈想法、谈思路、谈举措，围绕大物贸经营、市场开拓、物资集采、金融赋能等方面提出合理化“金点子”，为集团公司打造“千亿级集团”贡献物贸力量。

张广宇对与会人员发言逐一进行了点评。他强调，大物贸板块要持续聚焦供应链集成服务，充分利用好港口、采购、物流、金融、信息等资源要素，为供应链上下游终端客户和产业集群提供高品质高效率的集成服务。要围绕供应链做好“物贸大文章”，提升资源内控力、提高资金周转率，加强经营风险防控力。要强化大宗货物货种经营，增强市场开拓意识和客户服务意识，强化上下游市场开发，形成稳定大客户和长协客户资源。要创新优化经营模式、管控模式，从绩效改革、股权激励等方面着手进行体制机制改革。要增强市场开拓营销能力，提振发展信心、提升工作能力。要立足济宁经济社会发展，紧扣“大物贸引领”战略布局，争做济宁大宗商品智慧供应链集成服务商和能源物流产业服务运营商。

王崇景要求，要增强大物贸业绩考核的针对性，优化目标责任书考核口径。要分类研究经营资金和项目资金，强化项目资金考核力度，从资金计划、资金使用和目标考核等方面统筹考虑，提高资金周转效率。物资板块要锚定年度目标任务，围绕基建项目、资金密集型项目扩大营收增幅，为集团公司打造千亿级集团目标奠定坚实发展基础。

集团公司领导李明富、张雷、杨立新、郭锦华，集团机关相关部室负责人，物贸事业部主要负责人及有关业务板块负责人参加会议。

济宁能源融媒体中心