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济宁能源召开2023年预算分解及保障措施汇报会

2023-01-30 责任编辑:管理员

1月29日,济宁能源召开2023年预算分解及保障措施汇报会。济宁能源党委书记、董事长张广宇出席会议并做点评指导,党委副书记、总经理王崇景主持会议。

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会议深入学习贯彻全市干部作风建设大会、集团公司一届五次“双代会”、节后收心视频会议精神,围绕市委市政府工作安排和集团公司2023年奋斗目标,进一步分解工作目标,明确重点任务,强化工作举措,为全面完成集团公司2023年度各项任务,加快建成千亿级集团积蓄力量。

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张广宇在点评中指出,煤电产业要积极推进提档升级,大力实施“机械化减人、自动化换人”,不断提高信息化、智能化水平,稳步提升采掘效率,持续抓好生产接续和安全保障。港航物流产业要坚持实施贸易引领、金融赋能,把港航事业发展放到全省全国大局中去谋划,对标国内一流港口,打破常规超常规,抢夺发展制高点。高端制造业要上规模、上档次、上水平,拉长加粗产业链,加大投入、招商引资,不断奔向新赛道。现代服务业要坚持优质优价优服务,推动物业、教育等服务业创品牌、出特色,聚力打造济宁本土服务业知名品牌。

会议指出,各企业要锚定全年任务目标,聚焦重点工程项目和重点工作,认真落实、集中发力,精密组织生产计划、精准刚性控制预算、精益求精管控成本、精心安排资本性支出、精细管控资金流转,确保保质保量地完成集团公司交办的各项工作任务。

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会议强调,作为具体工作任务的实施者、落实者各企业必须坚定信念,以必胜的信心、坚决的态度全面落实好集团公司各项工作部署,必须以高度的政治站位、宏观的全局意识,全面深刻理解集团公司党委做出的各项工作谋划部署。要以深思熟虑的思考,全面谋划各自企业的具体工作安排。各企业务必群策群力,认真分析、周详谋划,全面考虑可能影响生产经营、项目建设的各项因素,统筹考虑多种方案、多种措施,抓好矿井生产接续、抓好项目手续办理及项目建设工作。

会议要求,集团机关各部室、各企业务必要以对事业高度负责的敬业精神,全面抓好具体工作落实。要以时不我待的紧迫感提升能力,全力促进各项工作开展。集团公司将不拘一格选人、用人、培养人,大力培养锻炼对事业高度负责、敢于担责、善于创新、勇于攻坚的人才干部,真正让人才成为打造千亿企业和推动转型升级的强力“引擎”。要增强紧迫感,将自己全身心地投入到工作学习中去,提升自身业务能力素质,紧跟集团公司高质量发展步伐,确保全年任务目标顺利完成。

会上,36家企业主要负责人以PPT与板书相结合形式,“上讲台”汇报2023年预算分解及保障措施。

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会议以视频形式召开,集团公司领导班子成员,集团公司机关各部室及各企业主要负责人在主会场参会,各企业副科级以上管理人员在分会场参会。

文丨李可可 邵长坤  图/视频丨融媒体中心

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