河南能源永煤公司

构建创新好环境   共享效益“大蛋糕”

近日，从河南能源永煤公司传出消息，该公司新桥煤矿2301工作面采高提高0.7米，倾向长度增加一倍多，可多回收实体煤70多万吨，工效提高30%，增效5亿元以上。

笔者在采访过程中了解到，像新桥煤矿2301工作面这样的高效工作面在永煤公司已有7个。在该公司，依靠创新创效引领可持续发展的氛围已经形成。

今年以来，永煤公司从环境营造、成果共享、平台搭建等方面入手，加大科技创新成果研发、推广、转化力度，逐步推动企业实现智慧化生产。

构建创新大环境

“在煤炭市场效益增长放缓的情况下，必须紧紧扭住创新创效这个效益增长点。”7月18日，永煤公司总经理张志勇在接受笔者采访时说。

据了解，今年上半年，该公司经济运行情况良好，原煤产量同比增长32.03%，营业收入同比增长5.22%，利润总额同比增长32.87%……各项主要经济指标持续超额完成计划。

“要想在科技创新上抢先一步，创新大环境的营造很关键。”张志勇说。

该公司制定下发了科技市场创新绩效考核办法等一系列创新制度，构建了“公司、矿、区队、个人”四级市场，在重大推广项目管理中探索实施核心技术员工技术入股和分红激励政策，进一步鼓励技术管理人员围绕保安全、降成本、增效益等关键问题和环节开展针对性创新，并着力推广见效快、投入少的项目。

在政策的激励和推动下，各单位纷纷“出招”：城郊煤矿不断优化“倒金字塔”创新模式：龙宇机修公司建立了“四优化四提升”创新体系、铁运处构建了创新“直通车”……

在一系列政策的推动下，该公司各单位技术和管理人员参与创新的气氛渐浓。

永煤公司车集煤矿总工程师张学景介绍说，该矿今年上半年收购各类创新成果527项。

共享成果效益最大化

2017年，该公司推广“切顶卸压自动成巷无煤柱开采技术”、“全自动连续装矸系统”等成果877项，产生经济效益约3.5亿元。尝到甜头后，公司陆续上马了62项科技项目，涵盖采掘工艺、瓦斯治理、系统升级与优化、环境保护等，计划投入资金逾4亿元。

“没有大投入，就不会有高产出，投入是科技创新的基本保障。”该公司技术信息中心负责人如此评价。

新桥煤矿总工程师李进介绍，“由永煤公司研发并在新桥煤矿应用的‘永夏矿区中厚煤层超长开采工艺及装备研究’科技项目，投入资金1.4亿元，占公司2017年科技项目投入的30%以上，投入产出比达1比3。”

同时，该公司要求，创新项目要成熟一项，转化一项，向基层单位推广一项，让更多的内部单位共享创新成果。

例如，该公司自主开发的岩巷作业线在陈四楼煤矿、城郊煤矿成功应用后，又在顺和煤矿、新桥煤矿等单位推广。

该作业线使顺和煤矿实现了日进尺平均提高2.2米；使新桥煤矿月均进尺由55米提高至80米，仅此项目每年就创效超过1000万元。

打造创新集群

为加快发展速度，该公司着力打造创新发展战略的“大平台”——人才培养与产学研相结合的平台。

“要想为企业发展提供持续有力的支撑，就必须培养一批安全生产技术创新体系的骨干力量，要想夺取创新制高点，就必须打造一个产学研相结合的大平台。” 张志勇说。

该公司实施创新增量考核，建立创新研发基地、“大工匠”工作室，在基层矿厂打造成果研发基地和创客团队成果孵化平台，把个人创新活动变为有考核、有激励、有成就感的企业行为。现在，该公司不仅拥有一批像游弋这样的创新大师，还培养出了一批像贾亮亮一样头顶国家级荣誉的“85后、90后”，形成了一支门类齐全、梯次合理、素质优良、满足企业发展需要的创新人才队伍。

“厚植人才成长沃土，聚众之智，汇众之策，凝众之力，助推公司在深化改革中实现突围。”该公司党委书记、董事长侯世宁说。