临近春节，运河煤矿结合现场实际，早安排、早部署、早行动，以隐患排查治理为重点，多措并举严把节前“安全关”，营造浓厚的安全生产氛围，确保矿区安全生产稳定。

强化不放心人员排查，严抓高危人群安全上岗。深入细致排查患有疾病人员、反应迟钝人员、安全意识淡薄人员、情绪不稳定人员、安全心理不健康人员、疲劳人员、无经验人员、跨程序作业和无序作业人员、变换工种的改行人员、家庭变故的恍惚人员、自认为有“背景”的“关系”人员、临时借用人员十二类不放心人员，每天将排查结果进行统计汇总，同时，安排工作上做到量人，量力而行，分工合理，重点监护，杜绝不放心人员在独立岗位、关键岗位单独作业。

强化停开工检查安排，严抓“三位一体”验收。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，深入、细致、全面地对现场进行排查，发现隐患，立即安排人员进行整改，采取可靠措施消除隐患，确保安全，现场不达标，不准停产或恢复生产，同时，将验收情况如实填写在《停、开工验收表》上，对是否具备开工条件进行测评，并将结果报告生产调度指挥中心。同时，要求停开工当班必须由区长或书记在现场进行跟靠，全面负责当班安全管理工作，停开工时严格执行“三位一体”验收制度，否则任何人不得随意离开或进入工作地点。

强化地面安全管理，严抓冬季“四防”措施落实。加强井上地点生产系统、重要机电场所及地面储运系统的冬季保暖工作，防治冻结、挂凌及生产储运系统冻仓，加强地面工广坠吊物、构筑物的加固检查，防止大风吹落伤人，全面清理、检查井上下存放的易燃、易爆危化物品、压力容器，对消防器材，防火措施全面检查，并且，加强地面安全供电、供暖管理，全面消除安全隐患。

强化管理人员值班、带班制度，严抓重点工程安全管理。严格落实矿值、带班人员下井制度，及时掌握现场情况，强化中、夜班现场指导，通过对6304工作面防冲、7306皮顺疏放老空水等重点工程的管理，抓重点、抓关键、抓细节，盯住薄弱环节，及时发现和解决现场问题。

▇运河煤矿 单贝