朱家峁煤矿聚力“五大攻坚”，夯实安全基础，筑牢安全生产防线，向安全年目标奋力迈进。

聚力安全思想攻坚。该矿切实把新发展理念落实在企业安全生产经营全领域，坚持“两个至上”，落实“三个必须”，强化红线意识，稳中求进融入新发展格局。从事关企业生存、事关家庭幸福的角度，定位和审视安全，持之以恒讲安全，坚持不懈抓安全，不安全坚决不生产，形成了良好的安全生产态势。

聚力标准提升攻坚。该矿以安全生产标准化统领各项工作，成立标准化提升工作推进专班，制定“安全生产标准化整治提升”实施意见，加强安全生产标准化“网格化、实名制”管理，进行矿井后部区域文明生产专项检查，开展对照国家局一级安全生产标准化矿井检查问题自查自改活动，治氮机、抛丸机、SL一3防堵超细全断面喷雾、长压短抽湿式除尘系统纷纷应用，深刻学习标准、深入对照标准、深化落实标准。每月两次进行拉网式、起底式隐患排查治理和标准化评比验收，在检查上不漏一个系统、不漏一个地点、不漏一个岗位、不漏一个薄弱人员，在问题落实整改上“定措施、定人员、定时间、定责任”，系统抓好“一通三防”、防治水、机电提升运输、顶板管理等各项工作，扭住安全生产“牛鼻子”，坚决不让潜在隐患变成现实风险，坚决防止现实风险变成现实危害。

聚力安全培训攻坚。该矿在正月初二，即组织了开拓布局、顶板管理、防治水专题培训，充分表明了把素质提升，放在优先发展位置的决心。锁定刑法修正案、重大隐患判定标准、新标准化体系、新安全生产法，组织全员精准强化培训，全覆盖电子考评，促进法制观念引导和法制思维养成。将注册安全工程师优先选用为安全管理人员，加强安全队伍建设，加快培育懂业务、懂安全管理、懂安全标准的管理骨干。改变“上讲下学”模式，让技术人员、管理人员、班组长和技术工人，上讲台、到现场，组织探放水、减速机维修实景培训，让技术人员到班前会上操作开关停送电流程，努力让各区队每一位职工掌握安全用电操作标准。利用安全文化长廊、安全警示长廊，长期开展安全漫画展，警示教育展，不断提高干部职工的责任意识和安全意识，消除“三乎三惯”思想，大力实施“素质固安”工程。

聚力作风建设攻坚。该矿以安全生产责任制考核责任人，深化层级管理，从矿领导到普通职工，按责任、分层级，规范责任追究标准，深化干部自律、职工自觉、班组自主、区队自治、专业自控，确保各就各位，一级对一级负责。坚持安全工作慎言成绩、多找不足，以别人的事故警钟长鸣，形成领导干部反思常态化、班组反思日常化、职工反思普遍化生动局面，不断叩问安全初心、自省安全行为，切实转思想、强作风、知敬畏、树理念，从根本上消除隐患、从根本上解决问题。

聚焦责任落实攻坚。抓好安全生产，最根本的是解决思想认识问题，最关键的是转变工作作风，最核心的是抓好落实。该矿重新修订安全奖惩条例，经职代会表决通过，细化全员安全责任清单，将安全从严管理，转化为具体操作细则；将标准化评比，与安全员工作绩效挂钩，有效推动了作风转变，促进工作落实闭环。坚持时间服从质量、一切服从安全，开展井上下全覆盖安全隐患大排查，对照山东、陕西、煤监、能源各领域各部门监察标准，进行拉网式内业资料自查自纠自改，进一步提升安全档次，有力推动了矿井高质量发展。

■朱家峁煤矿  伍国辉