近日，阳城煤电全面加强重点工程、重点时段、重点岗位、重点部位、重点人员的“五个重点”管理工作，确保四季度安全生产。

加强领导，精心部署。为确保“五个重点”工作扎实开展，矿专门成立以矿长任组长的领导小组，办公室设在安全监察科，具体负责“五个重点”工作的督办、验收、考核等工作，全矿共梳理四季度“五个重点”工作56项，并形成措施管控清单。

明确分工，压实责任。根据矿“五个重点”工作部署，立足实际，明确时间节点，每月对四季度工作开展、管控情况进行总结、督导、考核、通报，确保每项工作有始有终，落实到位。

跟踪指导，有序推进。该矿领导班子成员全过程跟踪分管范围内工作开展情况，及时协调解决工作开展过程中的难点和问题，提高班子成员工作的主动性及责任感，推动工作落实落地。

严格考核，确保实效。对于工作进展缓慢造成未按时间节点开展或完成的，由安全监察科牵头进行分析处理，并严肃追究相关单位负责人的责任；因客观原因导致工作延迟的，由责任单位重新变更时间，经分管矿领导签字同意后报安全监察科，由安全监察科根据变更后的时间节点进行跟踪、督办、考核、通报，实现闭环管理。

目前，该项工作正按计划有序开展、全面推进。

■阳城煤电  李兰兰