安全生产标准化是矿井安全生产的基础工程、生命工程、效益工程，今年以来，花园煤矿本着“安全、实用、有效”原则开展各项工作，强化责任落实，强化考核监督，务实开展标准化整改提升，进一步提高矿井标准化水平，为矿井安全生产提供基础保障力。

强化组织领导，成立工作专班。注重超前谋划，狠抓工作落实，成立了以矿主要负责人任组长，各分管负责人为副组长的工作小组，设立了一级标准化达标创建办公室，加大了一级标准化达标创建监督考核力度。同时根据安全生产标准化管理体系及8个管理要素设置情况，设立了15个一级标准化建设管理体系达标创建专业小组，具体负责各专业安全生产标准化的达标创建工作的组织、实施、自查自评和监督考核工作，分阶段、分步骤扎实推进标准化达标创建。

推广实施安全生产标准化“一张网”监管模式。制定具体工作方案，分采煤、掘进、机电、运输、通风、地面生产、地面后勤八个小组，对井上下每个区域、每条巷道、每个岗位机台实行“网格化、实名制、全覆盖”挂牌包保管理。

强化标准培训，提高学习效果。开展标准化强化宣贯培训活动，明确了培训要求，制定了培训计划，强化了学习效果考核监督；8月6日，集团公司安全生产标准化帮扶组来矿指导工作，并牵头组织召开了专题座谈会，对各专业在标准化建设过程中遇到的难点、卡点问题进行了指导，并协调各专业组人员到运河煤矿进行了对标学习；8月19日上午，矿邀请集团公司安监局领导到矿开展标准化整改提升辅导讲座，对标准化工作进行指导帮扶，掀起新一轮“学标准、对标准、落实标准”活动高潮。

压实责任，强化考核监督，强力推进标准化整改提升。抓好“点”的标准化整改。该矿制定下发《采掘工作面标准化提升实施方案》实施“一巷一策”管理制度，明确每一条巷道该“怎么干、如何干”的标准，并严格抓好落实。

强化“线”的标准化整改。该矿制定下发了《关于制定副井至五采区胶带巷第二联络巷沿线安全生产标准化水平提升的实施方案》，从副井一到五采区沿线的管线吊挂、大巷照明、物料摆放等方面逐条逐项进行整改。

落实“面”的标准化整改。该矿将矿井下划分五大区域，即：五采区包保组、东四采区包保组、西四采区包保组、主要轨道大巷包保组、主要胶带大巷包保组，每一个区域明确一名副矿级领导牵头落实，并由矿主要负责人任监督考核小组组长，对包保区域的标准化整改情况进行考核。

“亮亮相、红红脸、出出汗”，推行标准化整改日汇报制度。各区队每天标准化整改工作量于每天15点前发至矿安全生产微信群，由安全管理科统一汇总后，于次日将各区队标准化整改情况投到调度会议室大屏上。对于标准化整改滞后的单位，在调度会上通报批评，并严格按照文件规定进行处罚。对标准化整改提升工作思想不重视，工作标准低，推进速度较慢的单位不仅“丢面子”，而且还要“丢票子”。

█花园煤矿  李海军