自5月份以来，太平港通过对劳动组织进行合理优化，为一线生产作业增加各种机械设备，合理分配劳动用工，夯实了港口安全生产根基，提高了生产效率，有效降低了职工劳动强度。

根据全年的生产计划及实际需要，太平港对劳动组织合理优化后，与原生产作业相比优点更突出。强健职工体魄、展示职工风采。鼓励职工积极参加集团职工运动会，并主办健步走等活动，充分调动广大职工积极性，引导广大职工崇尚健康运动的生活方式，积极投身体育锻炼，打造健康体魄，以更加饱满的精神状态和良好的身体素质，投身到工作和生活中去，为公司持续健康发展贡献力量。积极开展创新纳新，接纳先进技术，优化服务模式，推动高效发展。在现有作业模式无法改变的情况下，用新设备、新技术、新服务减少职工劳动强度,积极推行生产设备的迭代升级，实现无人值守模式，有效降低职工劳动强度，切实提高生产作业效率。生产作业区域网格化、标准化管理。现场责任具体落实到个人，管理人员主动盯靠包保区域，显著提高了职工工作环境，只有干净、整洁、有序的工作环境,才能提振职工工作状态,给工作者一份阳光、愉快的心情。做好职工生活后勤保障。太平港狠抓“两堂一舍”各项管理，全力做好职工生活后勤保障工作，为进一步优化职工宿舍环境，提升职工幸福指数，让职工在工作之余有一个良好的休息环境，公司对职工宿舍重新整合分配，对职工餐厅、澡堂、宿舍进行修缮维护,增加床铺被褥等生活用品。公司严格执行食堂环境卫生标准，对食品采购、运输、储藏等各个环节严格把关，对贮存的食品原料进行全面清查，对过期、变质食品原料立即清理。每天对操作间、餐厅、营业间的环境卫生进行清扫，及时将用过的餐具、厨具、灶具清洗消毒，坚决杜绝成品饭菜二次加工，确保职工吃得好、洗得好、住得好。

通过劳动组织的优化，让职工真正感觉到了实惠、幸福，增强了职工爱企爱岗的主人翁意识，切实做到为职工办好事、办实事；切实增强一线生产队伍正规循环作业意识，提高基层班组搞好安全生产、抓好安全生产标准化的积极性、主动性，夯实了港口安全生产基础。

■太平港  张冬宁