为切实做好岁末年初期间安全生产工作，安居煤矿牢固树立“安全第一”的理念，严抓安全不放松，通过制定四项保障措施，进一步筑牢岁末年初安全管理防线。

强化使命担当，提高政治站位。增强抓好安全生产工作的政治敏锐性和责任感，真正把安全工作抓实抓好。成立领导小组，认真组织学习各项安全指示精神。各区队负责人或党支部书记每天至少主持召开一次班前会，亲自安排现场安全生产工作。加强不放心人员排查，班前全面排查，凡喝酒的、精力状态不佳、情绪不稳定的不得上岗作业；每半月排查一次十类“安全不放心人员”，制定化解保障措施，明确包保责任人，确保其在岗期间安全。

强化风险管控，加强隐患排查。成立检查小组，按照“控大风险、治大隐患、防大事故”的原则，每半月组织一次安全生产大检查和隐患自查整改，根据检查方案，深入查找安全生产薄弱环节和存在的突出问题，下发通报限期整改，验收销号。

强化关键环节，明确工作重点。强化冲击地压防治，实施监测预警、治理评价、安全防护等闭环管理。强化水害防治，开展隐蔽致灾地质因素普查，建立台账，逐一制定并落实治理措施；全面排查地表水风险隐患，加大对采空区、老窖积水及承压含水层水位情况动态监测，严格落实“三专两探一撤”措施。强化瓦斯火灾防治，坚持瓦斯“零超限”目标管理；严格落实工作面综合防灭火措施；加强机电设备管理，严防外因火灾事故。强化顶板现场管理，加强重点区域、重点时段的顶板管理检查。

强化应急值守，加强值带班管理。严格落实《值带班管理规定》，严格落实调度员、安检员、井下值带班人员和班组长紧急撤人权力。强化现场安全管理，加强井上下安全巡查检查力度，及时发现并组织消除事故隐患，严防违章指挥、违章作业。

■安居煤矿  肖淑慧