2月2日，开工第一天，霄云煤矿矿长王召强在生产调度会议上，传达贯彻集团公司总经理张广宇在集中学习会议上的讲话精神。

王召强重点解读了张广宇总经理讲话的精髓内容：“四个到位、四个不到位”：一是说的到位，做的不到位，没有在细上做文章；二是布置到位，落实不到位，布置的多，落实的少；三是表面上到位，实际上不到位，有些人善于做表面文章，流于形式；四职务到位，工作履职不到位，权力和责任执行不对等。

结合张广宇总经理提出的“五戒”，王召强对各级管理人员提出贯彻要求：一戒空，不能光说不做。要对2017年任务目标做到层层分解，使人人肩上有任务、有目标，人人都要抓落实；二戒拖，要防止把小事托成大事。要有雷厉风行的态度，立说立办，抢抓时机，特别是一季度更是关键时期，工作头绪多，任务重，必须提升落实力执行力；三戒浮，防止工作浮漂、当甩手掌柜，要对每天、每旬、每月的工作都做到有计划、有目标，对工作完成情况进行总结、反思；四戒懒，要戒思想上的懒、工作上的懒，要有创新精神，摒弃老思路、老办法；五戒软，各级管理人员要消除不敢碰硬、不敢大胆管理的思想，要防止各级管理组织软弱、涣散，工作安排不下去、落实不下去的现象。

结合矿当前的工作，王召强强调要求，从开工开始，全矿干部职工都要从春节喜庆、散漫的氛围中解脱出来。严格执行双跟双值制度、请销假制度，迅速进入工作状态，防止思想上心不在焉、工作上心不在焉；在生产现场方面，要严格执行开工验收规定、措施，先消除隐患再组织生产，迅速进入正常有序的生产状态；要求层层签订责任状，书写安全保证书，形成严的气候、严的氛围；工区区长、书记要亲自主持近期的班前会，多讲多要求，确保职工尽快收心；要求各级管理人员以身作则，带头执行好相关制度，给职工做出榜样。

■ 霄云煤矿 边恺 崔赛