春节假期已经结束，为使干部员工能迅速调整心态，全身心投入到正常工作中去，2月2日下午，物资公司在6楼会议室召开了节后收心会。

会上，该公司总经理徐兴奎带领与会人员全文学习了《集团公司张广宇总经理在集团中层以上管理人员集体学习会议上的讲话》，徐兴奎要求物资公司干部职工结合张总所提的“说得到位，做得不到位”“部署到位，落实不到位”等不足现象，进行深刻反思，并结合张总要求的“戒空、戒拖、戒浮、戒懒、戒软”等“五戒”认真做好整改。

结合2017年物资公司实际，徐兴奎提出4点要求。一是对工作要敬重。根植于内心的对岗位的敬重感是企业的核心竞争力，要求物资公司干部职工把敬业当成一种习惯，敬重、珍惜手中的工作，从全身心投入到工作中找到快乐。二是要用心工作。用心工作是干好本职工作，同时也是提升自身价值的前提。2017年，物资公司爬坡过坎的任务非常繁重，需要每一名同志抛却一己之私，用心用力去拼搏去完成。三是要真抓实干。2016年存在的不足，2017年要用心谋划，逐项解决。要把与各部门负责人、分管领导签订目标责任书的考核工作落到实处，要真考核，罚，要罚得没完成工作任务的人心虚；奖，要奖得让没获奖的人眼红。以过硬的作风，真抓实干的精神，保障物资公司2017年各项工作目标圆满完成。四是要创新工作。要求物资公司干部职工克服因循守旧思想，突破条条框框，创新思路、工作手段，以扬在脸上的自信，长在心里的善良，融在心里的骨气，刻在生命里的坚强，与集团公司一起，与物资公司一起，爬坡过坎，做一个不亢不卑，能征善战的好同志，把物资公司打造成志同道合的团队，继续快乐工作，快乐生活，为全面完成各项目标任务而共同奋斗。