近日，运河煤矿下发通知，对四个生产部室、十个后勤科室进行职能部室月度工作考核制进行重申完善，提升全员超前思维、狠抓落实工作态度及工作作风。

 该矿围绕今年各项年度安全生产经营目标，层层签订目标责任状，用行动分解落实好“四个到位”、克服“四不到位”、履职做好“五戒”，更好地促进各部门工作有新思路新呈现。此次考核范围包括本单位工作职责范围内日常性工作、年度目标责任书内明确的重点工作、调度会安排的重点工作以及临时性工作等，提前计划，消除纰漏。

活动开展以来，该矿各单位深刻领会，做好计划是提高工作效率的首要前提，积极编制工作计划，突出科室主要业务。对当月及下月工作内容进行量化整理，做到心中有数，全盘考虑，明确时间节点，变“被动等事做”为“主动自发做”。同时，通过定期公示，有效加深各部室之间的工作任务互通衔接及协调配合，进一步提高全员工作效率及工作能力，有积极的促进作用。