国以才立，政以才治，业以才兴。2017年，朱家峁煤矿为把企业建设成为技术先进、人才队伍结构合理的现代化矿井，根据煤矿的具体情况，今年把职工教育培训工作放在了突出和重要位置，将大力实施“科教兴企、人才强企”战略，努力打造2017年安全教育和技能培训工作新亮点，强化安全培训管理，提高全矿干部职工的理论水平和业务操作技能，作为职工培训工作的年度愿景、目标和措施，为矿井安全生产、高效和谐发展，奠定坚实人力资源基础。

强化组织领导  巧抓培训方式

该矿成立了专门职工培训领导机构，详细布置了整体培训的具体方法、步骤和措施，矿属各单位紧紧围绕安全生产目标和各自工作实际情况，落实了培训计划内容。

该矿职工培训工作按照“学用结合、按需施教”和“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，确定了外培、内培、自培、员工自学相结合的培训方式，制定了“走出去、请进来”、脱产培训和在岗培训、长期培训和短期培训、内部培训和外部培训相结合、尝试多媒体教学等培训方法，确保各项培训工作取得明显效果。如“三项岗位”人员培训、班组长培训、上级有关单位安排的其他专业技术培训或安全培训等，该矿企管人事部积极与上级培训单位联系协调，将及时组织员工外出参加培训或聘请专家老师到矿授课。而对于一些有能力自己培训的，将结合工程技术人员授课、“干部上讲台、培训到现场”等活动，组织企业内部管理人员和专业技术人员进行分期授课培训。

强化现场培训   注重互动交流     

2017年，该矿将积极抓好中基层安全生产管理人员的培训，专业技术、重要业务等人员的培训，特殊工种培训、班组长培训、新职工岗前培训和在职职工转岗培训、全员强化培训、现场业务操作技能培训，“干部上讲台、培训到现场”活动、技术工种培训活动、基层单位自培活动、应急培训和应急预案演练活动、岗位练兵职业技能大赛活动、职业危害防治培训和职业危害事故应急演练等培训活动。

培训开展过程中，将尝试采用多媒体教学方法，把重点岗位机台的实际操作过程演示给大家，更直观，更容易记忆，达到学以致用的效果。同时，矿将以机电修理厂作为培训实践基地开展现场培训、现场操作，并采取互动交流的方式进行现场交流，增强培训的实效性和可操作性。

强化考核评估   力促学以致用

本着以考促学的原则，为进一步检验培训效果，今年将重点组织全员强化培训、技术比武理论考试及其他全员类考试考核评估和每日一题、“干部上讲台、培训到现场”等日常抽考类考试考核评估。

考试均统一采取纸质化考试形式，考试成绩均与职工个人工资收入挂钩。进一步构建完善精细化管理与培训考核体系，加大培训考核力度。