年初伊始，花园煤矿积极克服工作头绪多、重大活动多、技术管理人员锐减、干部职工思想波动大等诸多不利因素影响，全矿广大干部职工齐心协力，锐意进取，安全生产任务顺利实现了首月“开门好”，为企业健康安全发展赢得了主动。

    安全管理思路到位。该矿深入贯彻落实科学发展观，严格遵循集团战略部署和企业发展目标，按照年初制定的“11391”的总体管理思路贯穿安全工作始终，即坚持“抓安全就是行善积德”一个理念、围绕“实现安全生产”一个中心、增强“危机意识、责任意识、大局意识”三个意识、突出“安全生产主体责任”等九个强化和实现一个“安全质量标准化建设水平的稳固精进和安全综合管理水平的全面提升”，立足实际，从严预控，严格落实安全生产主体责任，为实现全年安全生产起到了穿针引线的积极指导作用。

安全宣教工作到位。针对抽调部分干部职工接管金桥煤矿工作需要，该矿面对技术管理人员锐减、干部职工思想波动较大、加之节日期间职工的松懈麻痹思想等不利安全生产因素影响，从提高职工的安全意识入手，党政工及安全等相关部门齐心协力，集中开展了不稳定因素和信访隐患排查活动，认真对20种薄弱人员进行排查摸底，并对排查出的人员及时进行沟通谈话和身心调适，确保了职工队伍思想稳定。

责任传递落实到位。强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任意识，充分发挥全矿每一名员工参与矿井安全管理的主动性和积极性，提出了“区队班组自主管理”的理念，建立“岗位、班组、区队、科室”自下而上的层级返溯安全责任管理体系，并层层签订安全责任状，一级抓一级，一级保一级，强化落实个人自律、班组自理、区队自治、系统自控、矿井自主的安全自主管理，实现 “层层传递安全压力、人人肩上有安全指标”的责任传递新模式。

隐患排查治理到位。牢固树立红线意识和底线思维，按照年初一号文和一月份安全工作实施意见要求，以顶板管理、提升运输、一通三防、防治水、职工行为规范管理等工作为重点，集中开展了多项隐患排查治理活动，对存在的主要问题和薄弱环节，做到排查到位、治理到位。本着矿领导督办、科室盯靠区队、区队盯靠班组的原则，持续开展现场盯靠，进一步落实安全监管责任；深化开展冬季安全生产“大快严”百日集中整治行动和安全大检查活动，通过全方位、全过程隐患排查，彻底消除现场及动态操作过程中的安全隐患；持续开展冬季“四防”工作，从生产生活各方面彻底做好防寒防冻防火防中毒监管；深化开展反事故斗争活动，通过警示教育，全面提升干部职工的安全意识，做到警钟长鸣；双节时段强化值带班管理，制定保障措施，严密防控，保证了节日期间的安全，为首季及全年安全生产打下了坚实基础。