近日，安居煤矿先后召开了矿长安全办公会和安全例会，安排部署2月份安全生产工作，确保新一年工作开好头、起好步。会议明确要求彻底解决安全生产管理低标准低境界问题，采取措施抓好安全质量标准化标准低、不均衡等工作。

集团公司年度工作会议上，张广宇总经理明确提出了安全管理工作要彻底解决低标准低境界问题的要求。围绕落实集团公司要求，安居煤矿主要负责人蒋凌强进行了细化安排。

解决思想认识上的低境界。着力解决干部职工对安全生产工作不同程度的错误认识，杜绝重视生产不重视安全的错误心理，杜绝安全生产说起来重要、干起来次要、忙起来不要的侥幸心理，杜绝安全质量标准化井下重要、井上次要的错误认识。

解决主观行动上的低标准。坚持以安全质量标准化为抓手，不论井上井下，全面考核、不留死角。坚持井上下同等力度、同等标准、同步推进，给安全生产创好条件。以更加严格的标准、更加扎实的工作，把安全质量标准化工作持续推向深入。

解决各专业间开展不均衡的问题。针对现场采掘、辅助各专业特点，提升现场考核标准，明确各专业的标杆单位。由安全科牵头抓好标准的强制推行，对低标准区域和专业进行专项整治，向讲条件、讲客观、行动慢等低标准、低境界行为亮剑。

同时，安居煤矿还对进一步加强井下巷道标准化建设、文明生产管理、职工劳动环境改善等工作进行了安排部署。

■ 安居煤矿 时培立