近期，安居煤矿严格贯彻“12340”工作思路，不断深化班组建设管理模式，大力推进煤流系统质量标准化建设，促进煤流系统机电设备管理科学化、系统化、规范化，提升区队整体质量标准化水平。

搭建思想教育平台，提升意识标准。从思想理念渗透入手，着力增强职工的质量标准化意识，提高职工工作标准，充分利用班前会有计划地对职工进行质量标准化意识培训，切实提高煤流系统及其他岗点的机电质量标准化。

严格制度落实，提升管理标准。设备管理方面，加强设备现场管理，建立机电标准化奖惩制度，切实做好设备完好管理工作。设备维护方面，对各项机电设备包机人明确责任，严格落实机电十项管理规定，促使机电质量标准化达标。设备使用方面，完善岗位操作规程和手指口述制度，规范各岗位操作行为，明确岗位职责。

突出整治重点，提升现场标准。针对煤流系统淤泥较多现象，该矿运转工区加大清理力度，实行定期、定点、定片清理，对煤流系统各岗点的班内设备卫生不能及时清理的，进行严格考核。同时进一步加强设备点检制度的落实力度，对设备的点检，实行全员管理，特别是岗位工参与力所能及的设备检查和维护工作。

                                            ■ 安居煤矿  郝海涛