3月2日，运河煤矿在全矿范围内开展“开源节流，降本增效”新措施新方法征集活动，激励全员参与，集众智谋新法，强化全过程、全方位成本管控。

该矿注重提升全面预算刚性管理，把预算分解到班组，责任到人，积极应对成本管理压力，多措并举挖潜内部潜力，严控成本，在节支降耗上下深功，在成本管控上创新寻找降本增效新途径。努力通过生产工艺改进，提高设备材料的利用率；通过生产、管理流程改造，降低单位产品的人工成本及固定成本；通过合理化建议的采纳、小改小革方法的运用，降低物耗减少损失，确保把单位成本控制在预算范围之内。

此次征集活动从3月开始贯穿全年，各基层部门单位广泛宣传、征集职工建议，在原有降本增效措施基础上，解放思想、转变思路、深度挖潜，以管理创新、技术创新为突破口，进行征集上报。力争新措施、新方法实施后，有利于促进安全生产，有利于降低现场劳动强度，提高生产工效，有利于减少消耗降低生产成本，操作性强，不脱离实际。

对于征集措施，该矿成立收集整理组、评审组及跟踪考核组，负责新措施、新方法的征集、登记、分类、整理，有效性和可行性的评审及跟踪考核工作。