近期，安居煤矿紧紧围绕矿安全管理中心工作，以抓落实为首要任务，突出重点、创新手段、注重实效，通过实行公文落实闭合反馈机制，助推上级各类决策部署落地生根。

该矿紧扣集团公司安全工作视频会议精神，结合矿主要负责人蒋凌强在安全办公会议上提出的干工作杜绝泛泛而谈，要“定、实、严”的工作要求，自3月1日起建立了公文闭合落实回复机制。在公文传阅时将《公文落实闭合回复表》一并发给承办责任单位，要求该单位对上级要求工作时时跟进，并将落实情况详细的记录在“案”，待办结后经单位负责人签字与公文一并进行存档。同时，该矿每月对文件闭合情况进行跟踪，并根据文件性质结合反馈内容，学习宣贯小组以“回头看”的方式，对落实情况进行抽查考核，一旬一考核，一月一通报。

此举通过事前督办、事后考核的方式，拧紧工作落实这颗“螺栓”。一是加强了公文落实闭合力度，通过传达反馈的方式，突出工作重点，确保了上级要求件件能落实、事事要回声；二是加强了单位落实的自觉性，通过要求时间节点对落实回复进行考核的手段，增强了各单位的主动意识，特别是增强了各单位一把手对上级各类要求的重视程度，杜绝了不因事多而出现纰漏，不因事小而出现疏忽的现象；三是通过督办、回头看的方式，不断自我加压，防止松懈，确保各单位能够严肃认真的抓好每一个过程，每一个环节，力促落实实效，确保各项工作的开展遵章有序。

公文处理工作千头万绪，如果眉毛胡子一把抓势必会造成疲于应付、贻误工作。下一步工作中，矿长办公室将持续加大对各项公文落实考核力度，通过狠抓落实，严格考核，为企业安全生产的持续稳定保驾护航。