近日，为加强机电设备润滑油脂管理，减少设备磨损，降低材料消耗，提高设备安全生产效率，朱家峁煤矿积极采取机电设备润滑“五定”管理法，做到防范于未然，确保了设备的正常高效运转。

定点管理。该矿设备使用单位技术人员制定了设备润滑图，设备维修人员根据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点，做好油脂的加油、添油、换油工作，检查好液面高度及供油情况。

定质管理。针对设备润滑部位所需油料的品种、牌号及质量要求，该矿对所用油质均进行了化验合格，润滑装置、器具做到完整清洁，防止污染油料。

定量管理。严格要求按规定的数量对润滑部位进行日常润滑，实行耗油定额管理，同时做好了添油、加油和油箱的清洗换油。

定期管理。该矿严格按照设备说明书上规定的间隔时间进行加油，并按规定间隔时间进行抽样化验，视结果确定清洗换油或循环过滤及下次抽样化验时间，把好了设备润滑工作的这一重要环节。

定人管理。所有设备的日常加油和定期加油均包机到人。