今年以来，朱家峁煤矿在缩减吨煤成本上很下功夫，特别是针对材料费居高不下的实际，一方面严格执行物资供应标准化管理，另一方面认真梳理矿井各项物资使用情况，盘活闲置资源，提高废旧物资利用率。

该矿成立设备材料盘点小组，按照“挖掘现有设备资源潜力、减少设备闲置积压、缓解设备供应紧张”原则，对工区小仓库及回撤上井的废旧、现有物资进行摸底。对闲置资产分析出原因及适用范围，大到一台电机、水泵，小到一颗螺帽、一根锚杆，经多次挑选后，对能使用的和能回收复用的物资，统一建立“身份”信息，一并录入设备信息数据库，按照各生产地点所需统一上岗，切实让闲置资产和设备“动”起来，充分挖掘废旧物料的使用价值，做到物尽其用。为企业压缩吨煤成本、提质增效提供了坚实保障。