近日，花园煤矿结合矿井生产经营实际，以集团公司2017年度《重点工作责任分工》和公司2016年总结表彰大会暨三届一次职工大会工作部署和年度目标责任书相关内容为依据，制定了花园煤矿2017年度重点工作责任分工。

该矿首先按照以往惯例，将与集团公司签订的《2017年度目标管理及和谐企业建设责任书》中的各项任务指标进行分解，签署了该矿矿长与分管矿长之间的目标责任状后，又将每项改革工作要点结合花园煤矿实际，进一步细化分解，一并纳入各相关部门月度或年度重点工作考核中。

该矿重点工作着重围绕全面布局“六大战役”，夯实分解“六大板块”，创新再造“六大流程”，强化推进“六型团队”建设为主，为增强目标管理和重点工作的责任意识，该重点工作责任分工对各项目标的完成情况分时间分步骤，按照“月小结，季总结，半年预考核，年终综合评价”的监督考核方法进行考核，深化各项措施和目标的推进。同时，将各项工作任务对应的考核方式和考核任务与绩效考核进行挂钩，强化效能目标管理考核，确保各项工作按期保质保量完成。